Кто важнее - менеджеры или программисты?

Игорь Понн

#99396

нельзя так однозначно трактовать, что программист важнее, слишком много нюансов и исключений.
К примеру, есть компании, которые разрабатывают софт на продажу, а есть компании которые разрабатывают или дорабатывают софт для себя. Во втором случае ценность программиста ниже, потому что зачастую он просто ускоряет процессы протекающие в компании, и если его не станет, то компания продолжит работу, возможно пойдет экстенсивным путем, нанимая большее количество сотрудников по своему профилю деятельности, например менеджеров по продажам.
Еще пример, если в компании адекватный менеджер проекта ИТ, или директор ИТ, то он приводит разрабатываемый продукт к некоторому шаблону, набору используемых технологий, структуре и т.п. Соответственно определяет ответственных программистов за каждую часть шаблона, определяет способы и принципы взаимодействия между ними. Если один из программистов выпадает, то выпадает работа не с полностью всем продуктом, а только с его частью. И тут только сроки становятся критичны, как скоро найдется замена, либо остальные программисты будут доделывать этот фронт работ после окончания работы по своим частям. В этой ситуации, роль менеджера ключевая, она снижает риски и повышает выживаемость компании.