Positions of IT companies / Иерархия должностей ИТ проекта

YOUTUBE · 24.11.2025 08:05

Ключевые темы и таймкоды

Структура проектов компании

0:00

Видео объясняет структуру проектов компании, начиная с идеи и заканчивая продуктом.
В компании есть владелец идеи (овна), который получает требования от заказчика и передает их команде разработки.

Позиции в команде разработки

7:07

Проджект-менеджер принимает требования от заказчика и распределяет их между командой разработки.
Архитекторы и разработчики отвечают за представление требований в технических заданиях и выбор технологий для разработки.
Девелоперы непосредственно занимаются разработкой продукта, руководят процессами и взаимодействуют с другими специалистами.

Специализации в разработке

11:04

Фронт-разработчик отвечает за отображение информации конечному потребителю.
Бэк-энд-разработчик занимается бизнес-логикой и работой с данными.
Фул-стек разработчик может закрывать задачи бэк-энда и фронт-энда.
Мобильная разработка также стала отдельной специальностью.
Дизайнеры создают графику для продукта, которая затем распределяется между специалистами.
Тестировщики проверяют качество продукта и выявляют ошибки.

Структура позиций в IT-компании

14:19

Видео обсуждает структуру позиций в IT-компании, начиная с заказчика, который формулирует требования к продукту, и заканчивая получением готового продукта.
В процессе разработки участвуют менеджеры, которые координируют работу команды разработчиков, и сами разработчики, которые создают продукт.

Масштаб структуры

17:16

Масштаб структуры может быть как вертикальным (количество позиций), так и горизонтальным (количество разработчиков).
Количество позиций может варьироваться в зависимости от проекта и компании, и может быть от одного человека до нескольких десятков.

Заключение

19:16

Автор планирует записать еще несколько обучающих видео для понимания структуры позиций в IT-компании.
Зрители могут оставить комментарии и поставить лайки, если информация была полезной.