Введение 0:00 Обсуждение организационного айсберга как иллюстрации корпоративной культуры. Упоминание четырёх типов корпоративной культуры по Джеральду Колу.
Органическая культура 1:00 Главная ценность: гармония и стабильность. Примеры: семейные предприятия, поколение Z. Достоинства: устойчивость, лояльность, комфортная атмосфера. Недостатки: сопротивление изменениям, сложная адаптация новых сотрудников.
Бюрократическая культура 1:59 Главная ценность: стабильность и порядок. Пример: швейцарские часы с чётко определёнными функциями. Достоинства: низкие требования к персоналу, чёткое распределение ответственности. Недостатки: отсутствие гибкости, необходимость перестройки при изменениях.
Предпринимательская культура 2:58 Главная ценность: личный успех лидера. Преимущества: быстрая реакция на изменения, высокая результативность. Недостатки: утрата целостности и управляемости, риск распада организации при нескольких лидерах.
Партисипативная культура 4:55 Главная ценность: успех команды в целом. Преимущества: высокая мотивация сотрудников, объединение потенциала. Недостатки: высокие требования к сотрудникам, сложность принятия изменений, необходимость компромиссов.
Мультикультурность 5:53 Большинство организаций становятся мультикультурными. Разные подразделения имеют свои культурные особенности. Важность выбора подходящего типа культуры для каждой функциональной группы.
Заключение 6:51 Подчёркивание важности понимания и адаптации корпоративной культуры для успешного роста компании. Призыв подписываться на канал и оставлять комментарии.
