Михаил Гребенюк: "Идти в рост — это играть со смертью". Психология маркетинга глазами собственника

YOUTUBE · 18.11.2025 16:48

Ключевые темы и таймкоды

Введение и знакомство

0:01
  • Обсуждение важности личного бренда и его влияния на бизнес.
  • Представление Антона Петроченкова, который помог Михаилу Гребенюку в начале его карьеры.
  • Михаил делится своим опытом и трансформацией в маркетинге.

Маркетинг и его роль в бизнесе

1:57
  • Михаил рассказывает о своем пути в маркетинге и продажах.
  • Обсуждение важности лидов и их влияния на бизнес.
  • Михаил делится своими мыслями о маркетинге как о чувстве и эмоциях.

Личный бренд и его измерение

4:56
  • Михаил рассказывает о своем ритуале измерения личного бренда через запросы в Яндекс.Вордстате.
  • Обсуждение роста запросов и их влияния на выручку компании.
  • Михаил делится опытом использования запросов для оценки эффективности личного бренда.

Маркетинг как эмоции и взаимоотношения

7:54
  • Михаил подчеркивает важность эмоций и взаимоотношений в маркетинге.
  • Обсуждение технического и тактического маркетинга.
  • Михаил считает, что конверсия является результатом адекватности клиента и рынка.

Компетенции владельца бизнеса

10:55
  • Михаил делится своими мыслями о том, что нужно знать владельцу бизнеса для успешного роста.
  • Важность стратегического мышления и насмотренности в бизнес-моделях и трендах рынка.
  • Михаил подчеркивает необходимость понимания рынка и конкурентов для успешного позиционирования компании.

Стратегии найма и развития команды

11:55
  • Выбор стратегии найма: развитие или замена сотрудников.
  • Важность личного опыта и насмотренности.
  • Стратегическая литература и курсы для развития.

Маркетинг и продажи

12:54
  • Развитие маркетинга и продаж на разных уровнях бизнеса.
  • Важность понимания трендов рынка и запросов аудитории.
  • Фокус на привлечение новой аудитории и развитие бренда.

Управление и финансы

13:53
  • Управление линейное и топами, SEO и совет директоров.
  • Важность финансов: отчетность, рентабельность, оборачиваемость.
  • Мышление и мотивация как ключевые факторы успеха.

Проблемы и решения в маркетинге

14:53
  • Проблемы в маркетинге: недостаток времени и ресурсов.
  • Причины, по которым владельцы бизнеса избегают маркетинга.
  • Важность признания своей некомпетентности и готовности к изменениям.

Сопротивление и рост

17:52
  • Сопротивление изменениям и его преодоление.
  • Важность преодоления саботажа мышления.
  • Проблемы, возникающие при росте бизнеса и маркетинга.

Передоз и его последствия

20:49
  • Передоз в маркетинге как стимул к действию.
  • Проблемы, возникающие при игнорировании маркетинговых проблем.
  • Важность осознания и решения маркетинговых проблем для роста бизнеса.

Рост и биология

22:46
  • Рост требует больших усилий и стресса, что противоречит биологической природе человека.
  • Мозг запрограммирован на выживание вида, а не на процветание.
  • Для роста нужно договориться с мозгом, что риски оправданы.

Эксперимент и обесценивание

24:43
  • Автор использует фразу "это всего лишь эксперимент" для обесценивания рисков.
  • Важно не ставить себе цель, а просто попробовать и отказаться, если не получится.
  • Это помогает снять напряжение и начать действовать.

Формула 3Б

25:43
  • Автор исследует, что запускает космическую трансформацию.
  • Формула 3Б включает большую боль, насмотренность и большую боль.
  • Трансформация необратима, когда пройдена точка невозврата.

Большая боль

26:43
  • Большая боль запускает трансформацию, будь то личные или профессиональные проблемы.
  • Важно снизить терпимость к боли, чтобы начать действовать.
  • Кризисы и проблемы являются сигналами от Вселенной для осознания.

Насмотренность

31:38
  • Для трансформации нужна большая насмотренность в проблемной области.
  • Важно изучать успешные команды и подходы, общаться с экспертами.
  • Перед внедрением изменений нужно повысить осведомленность и насмотренность.

Осмотренность как ключ к успеху

33:35
  • Осмотренность помогает стать топом в любой сфере.
  • Важно видеть и понимать, как работают успешные компании.
  • Собственники должны быть сильными в ключевых вопросах.

Сила собственника

34:35
  • Собственники должны быть сильнее своих топ-менеджеров.
  • Важно понимать, как находить и удерживать лучших сотрудников.
  • Собственники должны стремиться к развитию своих топ-менеджеров.

Насмотренность и масштаб личности

35:33
  • Насмотренность помогает видеть успешные примеры и учиться на них.
  • Проблемы и кризисы могут стать катализаторами роста.
  • Большой масштаб личности включает способность видеть проблемы как возможности и ставить большие цели.

Большой масштаб и любовь

39:29
  • Большой масштаб включает способность любить большое количество людей.
  • Пустота в голове заполняется новыми уровнями.
  • Оставление следа после себя становится важным драйвером.

Треугольник трансформации

41:23
  • Треугольник трансформации включает боль, насмотренность и масштаб.
  • Повышение насмотренности раскрывает масштаб личности.
  • Важно, чтобы треугольник трансформации работал в обе стороны.

Маркетинговая воронка

42:22
  • Маркетинговая воронка должна быть сбалансированной.
  • Лид-магниты и таргетинг могут значительно увеличить конверсию.
  • Важно постоянно улучшать и масштабировать маркетинговые стратегии.

Проблемы с дублированием карточек сделок

45:13
  • Клиенты скачивали несколько магнитов одновременно, что создавало путаницу.
  • Интеграторы разработали решение для склеивания дубликатов по телефону или email.
  • Введены теги для отслеживания скачиваний и вебинаров.

Корреляция тегов и продаж

46:09
  • Обнаружена корреляция между тегами и продажами.
  • Созданы три этапа воронки: новые лиды, теплые лиды и горячие лиды.
  • Продажники сначала работают с горячими лидами, затем с теплыми и холодными.

Система мотивации маркетинга и продаж

49:04
  • Важность правильной мотивации для достижения баланса между отделами.
  • В компании внедрена система мотивации на основе процента от сделки.
  • Премии зависят от прироста валовой прибыли.

Чек-лист для работы с лидами

52:02
  • Продажники могут сливать нецелевых клиентов.
  • Важно, чтобы в воронке было достаточное количество квалифицированных лидов.
  • Система мотивации сбалансирована, чтобы избежать конфликтов между отделами.

Взаимодействие отделов и метрики

54:55
  • Ежедневные планерки для обмена информацией и статистики.
  • Правильная конверсия оценивается по количеству сделок из взятых в работу лидов.
  • Важно учитывать все этапы работы с клиентами для объективной оценки.

Лид-сделка и воронка продаж

56:53
  • Лид-сделка должна быть закреплена за ответственным менеджером.
  • Первый этап воронки продаж называется "взят в работу".
  • Важно понимать конверсию в целом по компании и по отделам.

Советы для предпринимателей

57:53
  • Определите свою аудиторию и их предпочтения.
  • Определите каналы, в которых они обитают.
  • Найдите успешных людей в этих каналах и изучите их методы.
  • Выделите отдельный фонд на маркетинг и оптимизируйте его.

Оптимизация затрат на маркетинг

59:49
  • Рассчитайте стоимость привлечения клиента и оптимизируйте её.
  • Стремитесь к максимальной прибыли при минимальных затратах.
  • Учитесь покупать клиентов дешевле, оставаясь прибыльными.

Лайфхаки и экскурсии

1:00:46
  • Создайте чек-лист вопросов для улучшения маркетинга.
  • Проведите экскурсию в отдел продаж для повышения насмотренности.
  • Оцените CRM-систему и скрипты, чтобы понять, что нужно внедрять.

Личная жизнь и маркетинг

1:02:46
  • Личная жизнь помогает в построении отношений с людьми.
  • Навык строить отношения с людьми важен для маркетинга.
  • Личная жизнь не сделает вас богатым, но поможет в маркетинге.