СТАНЬ ПРОФИ: 7 шагов, чтобы стать профессионалом в сетевом маркетинге. Эрик Уорри. Аудио книга

YOUTUBE · 30.11.2025 05:45

Ключевые темы и таймкоды

Введение

0:01
  • Эрик Вори, автор книги, заработал 15 миллионов долларов и построил сеть из 500 тысяч дистрибьюторов в 60 странах.
  • Книга содержит детально проработанные схемы разговоров дистрибьютора с потенциальными клиентами и тонкости мастерства в сетевом маркетинге.

Начало пути

1:05
  • Эрик вспоминает, как впервые узнал о сетевом маркетинге в январе 1988 года, когда ему было 23 года и он продавал недвижимость.
  • Джон Джойс предложил ему дополнительный заработок через сетевой маркетинг.
  • После просмотра видео о успехе в сетевом маркетинге Эрик сначала сомневался, но отец и Джойс убедили его попробовать.

Первые шаги и трудности

3:02
  • Эрик сначала относился к сетевому маркетингу как к способу быстрого заработка, но вскоре понял, что это требует усилий и времени.
  • Его стратегия включала обзвон контактов отца, но через три месяца доход прекратился.
  • Он винил наставников, компанию и экономику, но продолжал работать.

Переломный момент

5:56
  • За первые три года Эрик семь раз перестраивал свою организацию, но был обескуражен.
  • Вдохновившись экспертом по телевизору, он решил стать экспертом в сетевом маркетинге и сосредоточиться на профессионализме.
  • Это решение изменило его жизнь.

Новая жизнь

8:22
  • Сетевой маркетинг дал Эрику свободу времени, возможность путешествовать и самосовершенствоваться.
  • В книге он делится основными принципами, которые помогли ему стать профессионалом.

Идеальная карьера

9:22
  • Эрик объясняет, что идеальная карьера отличается от того, чему учили в школе, и предлагает создать свою модель бизнеса.
  • Люди из разных стран перечисляют положительные черты идеальной карьеры: позитивная атмосфера, отличный продукт или услуга, неограниченный доход, временная свобода, важность собственного труда, личностное развитие, множество льгот, высокодоходные инвестиции, низкие риски, малые издержки на освоение нового бизнеса, независимость от экономики, налоговые льготы, удовольствие.

Категории работ

11:29
  • Работы можно отнести к пяти категориям: синие воротнички, белые воротнички, продажи, традиционное ведение собственного бизнеса, инвестиционная деятельность.
  • Эрик делится своим опытом выполнения обязанностей синих воротничков и подчёркивает удовлетворение от хорошо выполненной работы.

Работа синим и белым воротничком

12:41
  • Работа синим воротничком не соответствует признакам идеальной карьеры, хотя может иметь некоторые положительные аспекты.
  • Белые воротнички выполняют профессиональную, управляющую или административную работу, обычно в офисе.

Типы белых воротничков

13:38
  • Преуспевающие белые воротнички амбициозны, энергичны и полны новых идей.
  • Прячущиеся белые воротнички избегают амбиций и остаются незаметными.

Преуспевающие белые воротнички

14:37
  • Преуспевающие становятся целью для начальника и коллег, которые могут пытаться разрушить их достижения.
  • Для выживания в такой среде необходимо уметь «вращаться в мире политики».

Прячущиеся белые воротнички

15:52
  • Прячущиеся избегают амбиций и остаются незаметными, выполняя достаточно работы.
  • В условиях новой экономики прятаться становится сложнее.

Продажи

16:34
  • Менеджеры по продажам зарабатывают проценты с продаж, но сталкиваются с постоянными изменениями и трудностями.
  • Высокий уровень жизни требует увеличения рабочего времени, что приводит к усталости и отсутствию личной жизни.

Традиционное ведение собственного бизнеса

19:18
  • Начало собственного бизнеса требует значительных вложений и долгов.
  • Владельцы бизнеса вынуждены заниматься всеми аспектами, включая юридические, финансовые и кадровые вопросы.
  • Успех или банкротство зависят от множества факторов, включая экономические изменения.

Инвестирование

21:58
  • Инвестирование требует значительных средств и глубоких знаний.
  • Риски потерь на фондовом рынке могут быть огромными, особенно при отсутствии контроля над процессом.
  • Пример автора показывает, как неожиданные события могут привести к значительным потерям.

Новая экономика

27:06
  • Старые модели получения дохода исчезают, уступая место новым экономическим реалиям.
  • Понимание этих изменений открывает новые возможности для личной карьеры.
  • Новая экономика требует адаптации к постоянным экономическим изменениям.

Изменения в трудовой деятельности

27:35
  • Традиционная схема: учёба в школе, работа в компании, пенсия.
  • Новая тенденция: учёба для стать работодателем, частые смены компаний.
  • Преданность компании не даёт преимуществ.

Переход к производительной экономике

28:31
  • Компании платят за производительность, а не за время работы.
  • Пример: официанты получают чаевые за качество работы.
  • Уборщицы в отелях будут получать оплату за каждый убранный номер.

Пример с офисными работниками

29:25
  • Снижение зарплаты до 50 тысяч долларов, затем до 20 тысяч.
  • Возможность заработать дополнительные 30 тысяч при выполнении планов.
  • Давление на работников для достижения высоких результатов.

Влияние технологий на рабочие места

30:26
  • Технологии уменьшают потребность в людях.
  • Примеры исчезновения профессий: фермеры, операторы колл-центров, продавцы.
  • Необходимость смены профессии для выживания.

Сетевой маркетинг как альтернатива

32:30
  • Сетевой маркетинг — эффективный способ продвижения продуктов и услуг.
  • Компании платят дистрибьюторам на сдельной основе.
  • Предприниматели получают доход без риска.

Подвох сетевого маркетинга

34:33
  • Временное отсутствие социального уважения от не знающих людей.
  • Многие новички несерьёзно относятся к бизнесу.
  • Важно принять отсутствие общественного уважения и действовать профессионально.

Реальность сетевого маркетинга

38:31
  • Сетевой маркетинг не идеален, но он лучше, чем восприятие некоторых людей.
  • Великие лидеры игнорировали восприятие, фокусируясь на реальности.
  • Сетевой маркетинг требует принятия реальности и действий.

Категории людей в сетевом маркетинге

39:10
  • Озеры: стремятся к максимальной выгоде при минимальных усилиях, часто полагаясь на связи.
  • Любители: фокусируются на удаче, распределении времени и позиционировании, используют методы с наименьшими затратами.
  • Профессионалы: эксперты, обладающие способностями для построения успешной организации.

Переход от любителя к профессионалу

42:06
  • Автор перешёл от категории любителей к профессионалам, осознав необходимость постоянного обучения и практики.
  • Пример с доктором иллюстрирует важность знаний и навыков, а не только энтузиазма.

Путь к профессионализму

44:53
  • Для становления экспертом требуется около семи лет практики.
  • Сетевой маркетинг позволяет зарабатывать даже в процессе обучения.
  • Постоянное обучение и практика — ключ к успеху.

Влияние профессионализма

45:46
  • Профессионализм вдохновляет окружающих и способствует развитию группы.
  • Важно относиться к сетевому маркетингу как к профессии.

Преимущества сетевого маркетинга

48:57
  • Обучение не требует больших затрат и доступно каждому.
  • Три основных элемента бизнеса: продукция компании, компенсационный план и сам участник.
  • Успех зависит от личных усилий и ответственности.

Ответственность и независимость

51:27
  • Необходимо взять на себя полную ответственность за свой бизнес.
  • Не стоит винить верхний уровень в своих проблемах.
  • Прощание с верхней линией и начало самостоятельного бизнеса — важный шаг.

Основные навыки сетевого маркетинга

53:16
  • Для построения большого бизнеса достаточно овладеть семью основными навыками.
  • Эти навыки являются самыми высокооплачиваемыми в мире.
  • Изучение этих навыков требует минимальных усилий, но приносит значительные результаты.

Поиск потенциальных клиентов

53:54
  • В сетевом маркетинге успех не зависит от количества знакомых.
  • Три типа людей: позеры, любители и профессионалы.
  • Позеры составляют мысленный список из нескольких человек и надеются на удачу.

Распространённость позерского мышления

55:07
  • 80% новых дистрибьюторов начинают с позерского мышления.
  • Задача — помочь команде перейти на более серьёзный уровень.

Любители и их проблемы

55:51
  • Любители составляют письменный список, но не умеют его эффективно использовать.
  • Их страх — отсутствие людей для работы.

Профессионалы и их подход

57:38
  • Профессионалы считают поиск людей основным навыком.
  • Они постоянно добавляют новые контакты в активный кандидатский список.

Пример Харви Маккея

58:36
  • Харви Маккей создал список из более чем 12 тысяч людей благодаря настойчивости.
  • Его отец научил его записывать всех новых знакомых.

Шаги для создания активного кандидатского списка

59:36
  • Шаг 1: Сделайте список как можно более обширным, включая всех знакомых.
  • Шаг 2: Расширяйте список, добавляя знакомых знакомых.
  • Шаг 3: Постоянно расширяйте список, добавляя минимум два новых контакта в день.
  • Шаг 4: Целенаправленно развивайте сеть, активно ищите новых участников.

Приглашение потенциальных клиентов

1:05:04
  • Приглашение клиентов — ключевой навык в сетевом маркетинге.
  • Успех в привлечении клиентов определяет будущее в бизнесе.
  • Репутация и влияние не всегда необходимы для успешного приглашения.

Начало пути в сетевом маркетинге

1:06:27
  • Автор рассказывает о своём низком доходе и отсутствии уважения в обществе.
  • Он активно пытался привлечь новых участников, но большинство отказывалось.
  • Его подход был агрессивным и не учитывал отношения с людьми.

Изменение подхода

1:07:22
  • После нескольких лет разочарований автор начал изучать стратегии успешных людей в сетевом маркетинге.
  • Успешные люди строили отношения, а не стремились сразу подписать клиентов.
  • Они сначала рассказывали о возможностях, а затем давали людям возможность решить, хотят ли они этим заниматься.

Стратегии профессионалов

1:08:57
  • Профессионалы не рекламировали товар, а предлагали людям посетить мероприятия или посмотреть инструменты.
  • Мероприятия включали встречи один на один, домашние презентации, онлайн-вебинары и конвенции.
  • Инструменты включали CD, DVD, журналы, брошюры, веб-сайты и онлайн-презентации.

Роль технологий и материальных инструментов

1:10:52
  • Технологии помогают быстро предоставлять информацию, но материальные инструменты остаются эффективными.
  • Физическое взаимодействие на мероприятиях способствует построению доверительных отношений.
  • Социальная защита и примеры других участников важны для потенциальных клиентов.

Эффективность инструментов

1:12:45
  • Инструменты, такие как видео и аудиокассеты, значительно помогли автору в развитии бизнеса.
  • Видео, выпущенное в 1990 году, принесло значительные результаты.
  • Аудиокассеты, проданные за 50 центов, принесли доход почти в миллион долларов в год.

Формула успеха

1:16:13
  • Успех зависит от способности заставить группу людей выполнять простые действия.
  • Автор сосредоточился на подборе лидеров и обучении их эффективным методам.
  • Постоянное выполнение простых действий привело к значительным результатам.

Эмоциональный подход

1:17:37
  • Правило 1: эмоционально отдалить мысли от результата, сосредоточиться на обучении и понимании.
  • Правило 2: быть собой, не менять себя ради привлечения новых участников.
  • Правило 3: добавить немного чувства, энтузиазм заразен и способствует лучшим результатам.

Правило сильной позиции

1:20:04
  • Будьте смелыми и уверенными в себе.
  • Перестаньте извиняться и говорите о своих целях.
  • Со временем уверенность станет частью вас.

Пригласительная формула

1:21:24
  • Формула подходит для телефонных разговоров и личных встреч.
  • Не используйте её в текстах или электронной почте.
  • Восемь шагов профессионального приглашения: спешить, сделать комплимент, пригласить, если я, будете ли вы?, узнать об удобном времени, подтвердить удобное время, договориться о следующем звонке, положить трубку.

Шаг первый — спешить

1:22:25
  • Создавайте впечатление, что у вас много дел.
  • Примеры для тёплых и холодных клиентов: «У меня немного времени для разговора, но связаться с вами действительно очень важно для меня», «Сейчас не время для этого, я должен идти, но мне нужно бежать, но, понятно?».

Шаг второй — сделать комплимент

1:24:25
  • Искренний комплимент открывает дверь к общению.
  • Примеры для тёплых и холодных клиентов: «Вы всегда были очень успешны и я всегда уважал вашу манеру ведения бизнеса», «Вы оказали мне одну из самых лучших услуг», «Вы супер сообразительны».

Шаг третий — пригласить

1:26:15
  • Три типа подходов: прямой, косвенный и суперкосвенный.
  • Прямой подход: «Я нашёл для вас способ разбогатеть. Давайте я вам всё расскажу об этом».
  • Косвенный подход: просьба о помощи, вкладе или рекомендации.
  • Суперкосвенный подход: выяснение, знакомы ли потенциальные клиенты с теми, кому выгоден бизнес.

Шаг четвёртый — если я, будете ли вы?

1:33:23
  • Этот вопрос — секретное оружие в сетевом маркетинге.
  • Он помогает преодолеть сопротивление и заинтересовать потенциальных клиентов.

Сила вопроса «Если я дам вам, будете ли вы?»

1:34:01
  • Вопрос подразумевает взаимную выгоду и позволяет занять сильную позицию.
  • Люди склонны отвечать положительно на такие вопросы.
  • Предложение чего-то ценного вызывает уважение.

Альтернативный подход

1:35:15
  • Использование фразы «я очень хочу, чтобы вы» показывает отчаяние и не привлекает клиентов.
  • Фраза «если я, будете ли вы?» создаёт деловой разговор и помогает увидеть предложение в другом свете.

Начало разговора и получение согласия

1:36:14
  • Начало разговора со срочностью и комплиментом клиенту увеличивает вероятность положительного ответа.
  • Если клиент хочет больше информации, предложите ему посмотреть материал.

Подтверждение времени

1:38:08
  • Договоритесь об удобном времени для просмотра материала.
  • Не предлагайте время сами, дождитесь ответа клиента.
  • Конкретное время делает обещание более реальным.

Подтверждение удобного времени

1:40:22
  • Подтвердите удобное время ещё раз, задав вопрос о конкретном дне.
  • Клиент уже дважды подтвердил согласие.

Договоренность о следующем звонке

1:41:22
  • Спросите, по какому номеру и в какое время лучше позвонить.
  • Убедитесь, что не забудете позвонить в оговорённое время.

Завершение разговора

1:42:21
  • Быстро завершите разговор, чтобы не потерять клиента.
  • Цель — обучение и понимание, а не бесконечные разговоры.

Примеры использования подхода

1:43:21
  • Прямой подход: предложение способа уволиться с работы через CD.
  • Косвенный подход: предложение потренироваться на друге перед началом нового бизнеса.
  • Суперкосвенный подход: поиск амбициозных людей через успешного человека.
  • Холодный рыночный подход: предложение интересного материала потенциальному клиенту.

Заключение

1:47:21
  • Для разных потенциальных клиентов существуют различные варианты бесед.
  • Примеры помогают понять смысл подхода.

Основные концепции сетевого маркетинга

1:47:44
  • Не концентрируйтесь на конкретных сценариях, используйте основные концепции.
  • Создавайте впечатление спешки, делайте комплименты, приглашайте клиентов, используйте инструменты.
  • Практикуйтесь для развития навыков набора людей в любой ситуации.

Презентация продукта

1:48:53
  • Приглашайте клиентов просматривать инструменты или посещать мероприятия.
  • Если клиент просматривает материал самостоятельно, не вмешивайтесь, продолжите общение позже.
  • Если вы рядом, помните, что вы не главное, используйте вспомогательные инструменты.

Ошибки в подходе

1:49:40
  • Не пытайтесь быть экспертом во всём, это не поможет создать успешную организацию.
  • Потенциальные клиенты знают, что вы не эксперт, и это делает их скептичными.
  • Другие дистрибьюторы не всегда готовы учиться, поэтому вы должны быть готовы к вопросам.

Подход успешных дистрибьюторов

1:51:32
  • Успешные дистрибьюторы не делают себя главными, они действуют как консультанты.
  • Они предлагают инструменты, мероприятия и других дистрибьюторов для обучения.
  • Профи используют различные источники информации и не представляются экспертами.

Принципы сетевого маркетинга

1:53:02
  • В сетевом маркетинге важно не то, что работает, а то, что увеличивает.
  • Профи используют инструменты, яркие события и других дистрибьюторов.
  • Страсть, энтузиазм, восхищение и вера — ключевые элементы успеха.

Умение рассказывать о себе

1:54:01
  • Умение рассказывать о себе важно для привлечения клиентов.
  • Хорошая история состоит из четырёх элементов: прошлое, проблемы, помощь сетевого маркетинга, результаты.
  • Создавайте захватывающую личную историю и рассказывайте её при любой возможности.

Разработка презентации

1:56:26
  • Моделируйте успешные презентации, записывайте их и повторяйте.
  • Практикуйтесь, пока не почувствуете уверенность.
  • Выучите презентацию наизусть и используйте её в разных ситуациях.

Состязание с главным дистрибьютором

1:59:16
  • Исполнительный директор предложил состязание: выступить перед 14 тысячами человек.
  • Эрик тщательно подготовился, выбрал тему, записал речь и практиковался.
  • Его выступление вызвало восторг публики, и он победил в состязании.

Резюме навыков

2:02:05
  • Будьте передатчиком информации, а не самой информацией.
  • Научитесь рассказывать историю о себе, чтобы привлечь клиентов.
  • Подготовка к выступлению перед группой людей — ключ к успеху.

Навык работы с потенциальными клиентами

2:02:53
  • В сетевом маркетинге удача зависит от последующей работы с клиентами.
  • Многие сетевики не уделяют этому аспекту должного внимания.
  • Для овладения навыком необходимо понять несколько важных концепций.

Концепция №1: Выполнение обещаний

2:03:18
  • Выполняйте то, что обещали, используйте бумажный и электронный календарь.
  • Будьте человеком, который всегда делает то, что обещает.
  • Пример с Чаком Эйкоком иллюстрирует важность пунктуальности.

Концепция №2: Единственная причина для контакта — договориться о следующем контакте

2:05:57
  • Единственная цель контакта — договориться о следующем контакте, а не сразу получить подпись.
  • Поддержание отношений через договорённости улучшает результаты.
  • Важно не показывать недовольство, если клиент не посмотрел материалы сразу.

Вопросы для продолжения беседы

2:08:36
  • Не спрашивайте, что клиент думает, лучше спросите, что ему больше всего понравилось.
  • Оцените интерес клиента по шкале от 1 до 10 и предложите помощь для повышения интереса.
  • Никогда не заканчивайте контакт, не договорившись о следующем.

Концепция №3: Обычно человеку требуется от четырёх до шести контактов, чтобы присоединиться

2:12:34
  • Профессионалы понимают, что обучение и понимание требуют времени.
  • Стройте крепкие отношения и укрепляйте дружбу с потенциальными клиентами.
  • Торопитесь, но будьте терпимы, учитывайте индивидуальные потребности каждого клиента.

Концепция №4: Сокращайте промежуток времени между контактами

2:14:28
  • Профессионалы сокращают промежуток времени между контактами, чтобы сохранить интерес клиента.
  • Медленный процесс теряет интерес из-за отвлекающих факторов.
  • Быстрая последовательность контактов помогает клиенту осознать потенциал изменений.

Вопросы и возражения в рекрутинге

2:15:54
  • Потенциальные клиенты задают вопросы, чтобы казаться умнее и не выглядеть доверчивыми.
  • Важно отвечать на вопросы, избегая оборонительной или наступательной позиции.
  • Цель — обучение и понимание, а не победа в споре.

Концепции преодоления возражений

2:16:49
  • Возражения делятся на две категории: ограниченная вера в способности и ограниченная вера в сетевой маркетинг.
  • Сочувствие помогает установить контакт с клиентами, показывая, что вы понимаете их сомнения.

Тактика «чувствую-чувствовал-нашёл»

2:17:46
  • Используйте свою историю и истории других людей для преодоления возражений.
  • Пример: «Я понимаю, что вы чувствуете. Я чувствовал себя так же. Вот выход, который я нашёл».

Возражения, связанные с ограниченными возможностями

2:18:38
  • Примеры возражений: «У меня нет денег», «У меня нет времени».
  • Избегайте попыток казаться умнее клиента, чтобы не вызвать у него неприязнь.
  • Вместо этого установите контакт, рассказав свою историю.

Возражения, связанные с сетевым маркетингом

2:21:57
  • Примеры возражений: «Это сетевой маркетинг?», «Это пирамида?».
  • Понимание причин возражений помогает преодолеть их.
  • Пример ответа: «У вас есть опыт? Что произошло?»

Преодоление возражений, связанных с нежеланием привлекать друзей

2:26:16
  • Задайте вопросы, чтобы понять причины нежелания привлекать друзей.
  • Покажите, как можно рассказывать о продукции без ощущения расхваливания.

Вопрос о заработке

2:26:37
  • Ответ зависит от вашего опыта в сетевом маркетинге.
  • Расскажите свою историю и истории успешных людей.
  • Предложите поговорить по телефону с успешными людьми для большей уверенности.

Навык №5: помощь потенциальным клиентам

2:28:24
  • Цель — обучение и понимание, а не немедленное привлечение к покупке или дистрибьюции.
  • Ваша задача — направлять клиентов к принятию решения.

Правильная позиция и вопросы

2:28:48
  • Ключ к успеху — правильная позиция и постановка нужных вопросов.
  • Позиция влияет на уверенность клиента в присоединении к возможности.
  • Эмоциональная зависимость от результата отпугивает клиентов.

Ошибки в подходе

2:29:49
  • Недостаточная подготовка и отсутствие необходимых материалов.
  • Концентрация на интересе вместо заинтересованности.
  • Отсутствие доверия и профессионализма из-за неправильного подхода.

Наблюдение за профессионалами

2:30:47
  • Профессионалы эмоционально отдалены от результата.
  • Уверенность в правильности подхода и вера в выгоду для клиента.
  • Продвижение себя как продукта или возможности.

Подготовленность и вопросы

2:31:46
  • Всегда подготовленность и наличие всего необходимого.
  • Задавание множества вопросов и активное слушание.
  • Вопросы — мощный инструмент для профессионалов сетевого маркетинга.

Примеры вопросов

2:34:08
  • Вопросы помогают понять интересы клиента.
  • Пример вопроса: «Что вам понравилось больше всего?»
  • Оценка интереса клиента по шкале от 1 до 10.

Серия из четырёх вопросов

2:36:26
  • Вопрос 1: Сколько вы хотели бы зарабатывать в месяц?
  • Вопрос 2: Сколько часов в неделю вы можете работать?
  • Вопрос 3: Сколько месяцев вам потребуется для достижения такого уровня доходов?
  • Вопрос 4: Если я смогу показать вам, как получить доход, будете ли вы готовы присоединиться?

Работа с нереалистичными ожиданиями

2:37:47
  • Если ожидания клиента нереалистичны, объясните это.
  • Предлагайте изменить ожидания или продолжите беседу.
  • Повторите процесс при необходимости.

Помощь новому дистрибьютору

2:39:29
  • Профессионалы договариваются о правильных ожиданиях и сопровождают новых дистрибьюторов.
  • Наставник Майкл Нельсон использовал «опрос о стратегии» для подтверждения решения клиента и обсуждения ожиданий.

Содержание «опроса о стратегии»

2:41:33
  • Подтверждение решения стать дистрибьютором и гордость за клиента.
  • Обсуждение ожиданий: успех или провал зависят от клиента, а не от наставника.
  • Наставник сопровождает клиента, но не проходит путь за него.

Ожидания и независимость

2:43:13
  • Майкл говорил, что его задача — помочь дистрибьюторам стать независимыми.
  • До этого дистрибьюторы зависели от лидера, но теперь работали самостоятельно.
  • У Майкла была группа людей, которые действовали без его постоянной помощи.

Взлёты и падения

2:44:10
  • Майкл признавал, что в бизнесе будут взлёты и падения.
  • Он предлагал дистрибьюторам выбрать, хочет ли он оставить их в покое или быть настойчивым.
  • Это помогало дистрибьюторам преодолеть периоды сомнения.

Подход Майкла и лидера

2:45:04
  • Подход Майкла отличался от подхода лидера, который обещал всё и ждал действий от дистрибьюторов.
  • Дистрибьюторы Майкла быстро становились независимыми и не использовали лидера как оправдание.

Первоначальный список действий

2:46:03
  • Обеспечить новых дистрибьюторов подходящими продуктами.
  • Подготовить их к использованию инструментов для работы с клиентами.
  • Научить ориентироваться на веб-сайте компании и участвовать в мероприятиях.
  • Дать базовое понимание компенсационного плана.
  • Объяснить, как правильно предлагать продукт потенциальным клиентам.

Стратегия прохождения уровней

2:49:05
  • Майкл помогал дистрибьюторам разработать стратегию прохождения первых уровней.
  • Важно помочь добиться быстрых результатов на ранней стадии.
  • Примеры действий: получение первого покупателя, первого дистрибьютора, посещение первого мероприятия.

Специальные задания

2:50:33
  • Майкл давал новые задания и устанавливал сроки для их выполнения.
  • Новые дистрибьюторы хорошо выполняют простые задания.
  • Цель — помочь дистрибьюторам войти в колею и преодолеть границу между успехом и провалом.

Стимуляция и поддержка

2:52:26
  • Лидер должен постоянно стимулировать дистрибьюторов для достижения их мечты.
  • Необходимо быть в курсе эмоционального настроя людей и поддерживать их.
  • Граница между успехом и провалом всегда существует, и лидер должен помогать её преодолеть.

Навык номер семь: промоутерские мероприятия

2:52:35
  • Собрания в сетевом маркетинге являются источником дохода.
  • Технологии помогают, но личное общение незаменимо.
  • Выездные мероприятия — самый действенный вид событий.

Значение выездных мероприятий

2:53:27
  • Успешные лидеры используют выездные мероприятия для построения бизнеса.
  • Полное погружение в мечты на выходных имеет положительное влияние.

Сила презентаций и вдохновляющих слов

2:54:16
  • Презентации во время мероприятий дают новые силы.
  • Вдохновляющие слова, такие как «вы можете определить величину человека по величине проблемы, которая тянет его вниз», могут изменить жизнь.

Общественное подтверждение и положительное давление

2:56:06
  • Общественное подтверждение помогает утвердиться в решении быть подписанным.
  • Программы признания на мероприятиях воодушевляют и мотивируют.
  • Ощущение общности на мероприятии успокаивает и наполняет энергией.

Продвижение выездных мероприятий

2:58:29
  • Чем больше людей посещает мероприятия, тем больше дохода.
  • Лидеры увеличивают количество участников на каждом следующем мероприятии.
  • Личное желание посетить мероприятие и помочь другим — первый шаг к развитию культуры посещения.

Личный опыт и урок от лидера

3:00:20
  • Встреча с лидером на мероприятии изменила жизнь автора.
  • Лидер объяснил, что половина участников не возвращается, но оставшиеся зарабатывают в два раза больше.
  • Посещение всех мероприятий увеличивает шансы на высокий доход и выступление на сцене.

Преданность мероприятиям

3:01:52
  • Эрик решил никогда не пропускать крупные мероприятия компании.
  • Он преодолевал трудности: искал билеты, няню, добирался до места проведения.
  • Его амбиции и преданность помогли ему достичь успеха.

Приоритеты и ресурсы

3:02:51
  • Эрик выбирал менее комфортные способы передвижения, чтобы попасть на мероприятия.
  • Делился номером с другими людьми, экономил на обслуживании номеров.
  • Совет лидера помог ему достичь успеха.

Преданность и результаты

3:03:49
  • Эрик чувствовал себя «железным человеком» благодаря преданности мероприятиям.
  • Его доход рос с каждым мероприятием.
  • Важно привлекать команду к участию в мероприятиях.

Роль промоутера

3:04:46
  • Промоутеры делают посещение мероприятий приоритетом для своей группы.
  • Они вдохновляют людей и не верят оправданиям.
  • Профессионалы помогают людям решать проблемы с посещением мероприятий.

Урок для любителей

3:05:42
  • Любители верят оправданиям и не помогают людям решать проблемы.
  • Профессионалы работают с людьми, помогая им понять важность посещения мероприятий.
  • Урок: не верить оправданиям и помогать людям находить решения.

Время и результаты

3:07:31
  • В сетевом маркетинге результаты требуют времени.
  • Высокие доходы могут быть временными, если не работать над собой.
  • Формула успеха: 1 год — компетентность, 3 года — полная занятость, 5 лет — шестизначные доходы, 7 лет — эксперт.

Обучение и развитие

3:12:44
  • Обучающий опыт важнее результата.
  • Лидеры в сетевом маркетинге — активные студенты, постоянно учатся и развиваются.
  • Копирование успешного поведения помогает добиться результатов.

Источники обучения

3:14:45
  • Успешные люди в компании делятся своими секретами.
  • Аудиопрограммы, такие как «Семя и сеятель» Джима Рона, могут стать ценным источником знаний.
  • Исследование трудов Джима Рона помогает в обучении и развитии.

Аудиопрограммы и саморазвитие

3:15:37
  • Аудиопрограммы стали началом личностного развития автора.
  • Они напоминают о мечтах и потенциале, а также позволяют прослушивать их повторно.
  • Повторное прослушивание делает информацию более актуальной.

Чтение книг

3:16:36
  • Джим Рон научил автора любить чтение.
  • Книги разнообразят жизнь и карьеру, даже если их читают меньше людей.
  • Цель — читать 10 страниц в день, чтобы за месяц прочитать книгу объёмом в 300 страниц.

Видео и интернет

3:17:37
  • Видео — отличный источник обучения.
  • Автор использует видео как главный инструмент на своём сайте.
  • Интернет изменил концепцию обучения, позволяя изучать учебные пособия онлайн, просматривать видео и посещать вебинары.

Мероприятия и концентрация

3:18:09
  • Посещение мероприятий — лучший способ узнать новую информацию.
  • Концентрация на мероприятии помогает исключить отвлекающие факторы и лучше услышать информацию.

Остерегайтесь отвлекающих моментов

3:19:04
  • Будьте осторожны с множеством доступных способов изучения навыков.
  • Сосредоточьтесь на узком наборе навыков, необходимых для успеха в сетевом маркетинге.

Практика в сетевом маркетинге

3:20:02
  • Обучение сетевому маркетингу основано на практике.
  • Страх ошибок не должен мешать действию.
  • Самосовершенствование требует преодоления страха перед ошибками.

Концепция «планируй, делай, анализируй»

3:20:53
  • Концепция помогает развивать навыки через планирование, выполнение и анализ действий.
  • Дети учатся проявлять инициативу, решать проблемы и добиваться целей.
  • Автор применил эту концепцию для развития бизнеса.

Обучение других

3:24:29
  • Обучение других — лучший способ учиться.
  • Ежедневное обучение помогает автору оставаться в отличной форме.
  • Начните с одного ученика и расширяйте возможности для обучения.

Круг общения

3:25:59
  • Закон окружения: вы становитесь средним из пяти людей, с которыми проводите больше всего времени.
  • Разорвите связи с людьми, которые отравляют жизнь.
  • Ограничьте общение с отрицательным влиянием и укрепляйте связи с положительно влияющими людьми.

Терпение и труд

3:27:49
  • Результаты требуют времени, будьте терпеливы.
  • Лидеры сетевого маркетинга усердно трудятся.
  • Сетевой маркетинг требует много работы для достижения успеха.

Свобода через труд

3:28:43
  • Свобода в сете

Преимущества сетевого маркетинга

3:29:42
  • Сетевой маркетинг требует значительных усилий и эмоциональных затрат.
  • Профессионалы сетевого маркетинга достигают высокого дохода и свободы.
  • Навыки для сетевого маркетинга относительно просты по сравнению с другими профессиями.

Вступительный барьер и выгода

3:30:38
  • Вступительный барьер в сетевом маркетинге низкий, а выгода — высокая.
  • Пример: чтобы стать доктором, требуется 12 лет обучения и интернатура.
  • Профессия сетевого маркетинга предлагает лучшее соотношение между вступительным барьером и продолжительностью выгоды.

Свобода в сетевом маркетинге

3:32:13
  • Свобода в сетевом маркетинге позволяет жить так, как хочется: выбирать время работы и отдыха, работать с приятными людьми.
  • Возможность проводить время с близкими и жить полноценной жизнью.
  • Цена свободы в сетевом маркетинге минимальна.

Влияние на жизни других

3:33:48
  • Сетевой маркетинг позволяет помогать людям, находящимся в бедственном положении.
  • Возможность вдохновить людей на исполнение мечт и преодоление страхов.
  • Влияние на сотни и тысячи людей, подобно волнам, распространяющимся по воде.

Новые знакомства и друзья

3:35:52
  • Сетевой маркетинг расширяет круг друзей и позволяет общаться с успешными людьми.
  • Примеры известных личностей, с которыми автор познакомился благодаря сетевому маркетингу: Энтони Роббинс, Брайан Трейси, Деннис Уэйтли и другие.
  • Возможность встретить любовь всей жизни через сетевые мероприятия.

Путешествия и впечатления

3:38:14
  • Успех в сетевом маркетинге открывает возможности для путешествий по всему миру.
  • Автор посетил множество стран и мест, включая Австралию, Турцию, Малайзию, Таиланд и другие.
  • Путешествия стали возможными благодаря успеху в сетевом маркетинге.

Пожертвования и волонтёрство

3:40:27
  • Три способа помочь: деньгами, временем и влиянием.
  • Пример Харви Маккея, который посвятил 25% жизни волонтёрству и приобрёл лидерские навыки.
  • Важность использования влияния для совершения великих дел и изменения жизни к лучшему.

Использование влияния

3:43:38
  • Вдохновение членов организации и привлечение компании к великим делам.
  • Использование сети для достижения целей и изменения жизни окружающих.
  • Сетевой маркетинг даёт огромную силу для совершения добрых дел.

Влияние сетевого маркетинга на личность

3:44:33
  • Сетевой маркетинг изменил жизнь автора к лучшему, помогая ему стать лучше.
  • Профессия способствует личностному росту, преодолению страхов и решению проблем.
  • Автор научился позитивному мышлению и лидерским качествам.

Секрет успеха в сетевом маркетинге

3:45:32
  • Главная выгода — не в получении желаемого, а в том, кем нужно стать для его достижения.
  • Путь становления — самое главное в сетевом маркетинге.

Призыв к профессионализации

3:46:22
  • Автор призывает зрителей стать профессионалами сетевого маркетинга.

Биография Эрика Кори

3:46:44
  • Эрик Кори — лидер в сетевом маркетинге с более чем 25-летним опытом.
  • Заработал 15 миллионов долларов, создал торговые организации в более чем 60 странах.
  • Проводил живые мероприятия с участием более 250 тысяч человек.

Сайт Network Marketing Pro

3:48:02
  • В 2009 году Эрик создал сайт Network Marketing Pro, который стал самым посещаемым обучающим сайтом по сетевому маркетингу в 137 странах.
  • Сайт содержит сотни бесплатных обучающих видео и интервью с успешными дистрибьюторами.

Благодарности

3:50:19
  • Автор благодарит свою жену Марину, детей, родителей и друзей за поддержку.
  • Выражает благодарность Чеду Портеру и Мелоди Марлин Форше за помощь в создании книги.
  • В заключение благодарит сетевой маркетинг за то, что он изменил его жизнь в 1988 году.