Выпуск №4. О коммерческом преимуществе, ресурсах и содержании проектов.

О видео «Выпуск №4. О коммерческом преимуществе, ресурсах и содержании проектов.»:

Выпуск №4 подкаста Разговоры о Методе управления проектным бизнесом. О коммерческом преимуществе, ресурсах и содержании проектов. Тема: - Предпосылки лежащие в основе Метода Продолжаем детально разбирать предпосылки лежащие в основе Метода, а именно: 1) Выполнение обязательств вовремя и в полном объёме это коммерческое преимущество. 2) Ресурсы компании ограничены. 3) Содержание проекта никогда точно не известно и закон Мёрфи работает. 4) У нас всегда многопроектная среда и расфокусировка приводит к потере времени. 5) Люди хорошие. Вопросы: - Если ограничение у нас находится на команде разработки, то ТОС рекомендует обеспечить работой команду 24/7. Как избежать выгорания команды в этом случае? - Когда мало опыта по каким критериям можно себя проверить, что правильно создал Дерево текущий реальности? Это без ментора вообще возможно? Автор и и ведущий Иван Абашкин https://t.me/ivan_abashkin Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев. Слушать в Дзене https://dzen.ru/video/watch/6395ea9db265f24f14b619d8 Слушать в Rutube https://rutube.ru/video/fa1faca6572201fecb43776ef55beed0/ Слушать в VK https://vk.com/wall-112605572_34 Слушать в YouTube https://youtu.be/DjVcggw0O2U Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом https://pulsemanagement.org/ #подкаст