Выпуск №5. Все лгут, Закон Паркинсона или как управлять сотрудниками.

О видео «Выпуск №5. Все лгут, Закон Паркинсона или как управлять сотрудниками.»:

Подкаст Разговоры о Методе управления проектным бизнесом. Выпуск 5. Все лгут, Закон Паркинсона или как управлять сотрудниками. Тема: - Предпосылки лежащие в основе Метода Завершаем детально разбирать предпосылки лежащие в основе Метода, а именно: 6) Всё лгут, оценка трудоёмкости всегда не точная, оптимистичная для коротких задач и пессимистичная для длинных 7) Закон Паркинсона и Студенческий синдром приводят к тому, что резервы тратятся незаметно 8) Люди делают не то что нужно, а то, что хотят делать 9) Мы всегда работем в разных потоках мышления, смена потока мышления требует времени Вопросы: - Где искать ментора по ТОС (в сфере ИТ в частности)? - Оценка сроков по типовым задачам. Статистика или частное мнение конкретного  оценщика. Кому верить? Автор и и ведущий Иван Абашкин https://t.me/ivan_abashkin Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев. Слушать в Дзене https://dzen.ru/video/watch/63b03f707a5b092ebfa19dd4 Слушать в Rutube https://rutube.ru/video/4a56f288c2d7397b181eba275b068b77/ Слушать в VK https://vk.com/wall-112605572_37 Слушать в YouTube https://youtu.be/aMWGB4AO-zQ Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом https://pulsemanagement.org/ #подкаст