3 просмотров
Вы провели собеседование, приняли сотрудника на работу, но он не прошел испытательный срок. Был таким убедительным на собеседовании, а на деле все оказалось совершенно не так. Причина - ошибка подбора. Руководители часто не умеют задавать вопросов, которые действительно раскроют сотрудника, покажут его компетенции. Как задавать вопросы так, чтобы: - получить не социально желательный ответ, а правду - понять, обладает ли сотрудник компетенциями - понять ценности кандидата, соотносятся ли они с ценностями компании - понять мотивацию кандидата Смотрите видеоурок для руководителей Повышение управленческой компетентности руководителей https://yanachalnik.ru/programs/shkola-rukovoditelya/ Мария Цуркан https://clck.ru/FL2zq