Делегирование полномочий: как правильно это делать и когда начинать

О видео «Делегирование полномочий: как правильно это делать и когда начинать»:

Устали заниматься всем и сразу? Из-за рутины текущих задач не хватает времени на рост бизнеса? Время начать делегировать. Как сделать это эффективно, рассказала Екатерина Цыкина, руководитель маркетингового направления в Контуре. Она ответила на вопросы о том, какие задачи и полномочия можно передать сотруднику и фрилансеру, как правильно поставить бизнес-задачу, как контролировать процесс выполнения работы. А еще разъяснила, почему помощник может провалить задачу, если дать ему слишком много полномочий и не дать ответственности. Эти советы помогут и в менеджменте и в управлении персоналом.