Как заработать больше? Мухтар ДЖАКИШЕВ в Уральске – ГИПЕРБОРЕЙ. Спецвыпуск

YOUTUBE · 27.11.2025 05:57

Ключевые темы и таймкоды

Принципы построения эффективной компании

0:00

Вадим Барейко обсуждает принципы построения эффективной компании, где доходная часть должна быть выше расходной.
Важно сокращать расходную часть, оптимизировать затраты и использовать минимальные складские запасы.

Сокращение расходной части

8:18

Анализ складских запасов и определение минимального стокового запаса.
Работа с поставщиками и консигнация для сокращения затрат на хранение.

Согласованность работы структурных подразделений

11:03

Важно обеспечить согласованность работы всех подразделений компании для сокращения убытков и себестоимости.
Использование программы Microsoft Project для создания сетевых графиков и контроля инвестиционной деятельности.

Использование сетевого графика для координации работы

12:57

Сетевой график позволяет четко расписать каждому подразделению, что делать и когда.
График помогает увидеть отставание и конечную дату запуска проекта.
Использование сетевого графика позволяет сделать координацию между подразделениями прозрачной и объективной.

Производительность и непродуктивное время

18:31

Производительность связана с временем, которое сотрудник тратит на создание прибавочной стоимости.
Необходимо устранить непродуктивное время, чтобы увеличить производительность.
Увеличение производительности может увеличить доходность без покупки нового оборудования.

Разделение бизнеса на профи-центры

22:11

Каждое подразделение должно быть проанализировано отдельно и разбито на профи-центры.
Если подразделение приносит убытки, необходимо поставить вопрос о том, как сделать его прибыльным.
Важно не смешивать успешный бизнес с убыточными подразделениями, чтобы избежать банкротства.

Доходная часть

24:45

Необходимо ставить цель увеличить доходную часть бизнеса, масштабируя его и увеличивая долю на рынке.
Инструменты для этого включают анализ конкурентов, определение зон ответственности и распределение обязанностей, а также использование инструментов кайзен.

Расходная часть

29:04

Необходимо сокращать издержки, уделяя внимание присутствию руководителя на месте создания прибавочной стоимости и общению с сотрудниками.
Важно определить, что мешает увеличить производительность и устранить ненужные процессы.

Маркетинг

30:44

Необходимо определить, чем отличается товар или услуга, и как улучшить их для привлечения клиентов.
Важно вести базы данных клиентов, уделять внимание их обслуживанию и проводить акции.

Заключение

32:35

Важно понимать, с какими проблемами сталкиваются и искать инструменты для их решения.
Поддержка канала гиперборей через подписку, лайки, репосты и донаты.