Без этого ты никогда не построишь бизнес (и жизнь)

Делегирование и команда

0:00

Обсуждение важности делегирования и работы с командой для предпринимателей и блогеров.
Приглашение эксперта по продажам и предпринимательницы Иры Подрез в качестве гостя.

Ира Подрез и ее опыт

3:58

Ира рассказывает о своем опыте в бизнесе, продажах и экспертности.
Переход от одного фундамента к новому, более интересному и подходящему для текущего этапа.

Ниша и расширение

7:42

Ира обсуждает свою нишу и расширение от продаж к маркетингу и команде.
Важность понимания долгосрочных результатов и пролонгированного эффекта.

Делегирование и его важность

9:50

Делегирование - это умение жить свою жизнь эффективно, чтобы было время на саморазвитие, семью и веселье.
Делегирование также важно для предпринимателей, чтобы они могли сосредоточиться на своем бизнесе, а не на работе.

Пример делегирования

13:30

Ира - королева делегирования, она всегда следит за своей жизнью и не тратит время на ненужные дела.
Ира также делегирует бытовые задачи, чтобы освободить время для себя.

Важность свободного времени для креативности

16:49

Для принятия эффективных решений нужно свободное время и пространство для креативности.
Сокращение количества часов работы может привести к увеличению эффективности.

Инсайт из книги "Мудрость уязвимости"

19:12

Мозг лучше всего работает, когда мы не напрягаемся и не обдумываем, а просто принимаем интуитивные решения.
Если у нас нормальное чистое сознание и баланс работы и отдыха, мозг будет генерировать правильные решения.

Делегирование и его важность

20:31

Делегирование - это научение, которое начинается с самого базового уровня, когда вы только учитесь зарабатывать деньги.
Для начала делегирования требуется расслабление и вера в то, что кто-то может сделать что-то лучше, чем вы.
Важно проверить, понято ли задание, и воспроизвести его обратно.

Примеры делегирования

22:53

Делегирование не стоит начинать с грандиозных планов, а с обычной бытовой задачи.
Важно прописать конечный результат, а не процесс.
Делегирование помогает понять, что часто дело не в человеке, а в правильной постановке задач и прояснении того, что вы хотите.

Побочные эффекты делегирования

27:00

Делегирование может привести к искажению, когда люди считают, что работа - это процесс, а не результат.
Важно научиться любить процесс и результат, а не только процесс.

Пошаговый алгоритм делегирования

29:12

Выписать, что вы хотите отдать, какой результат хотите получить и какими качествами должен обладать человек.
Разместить резюме и начать отклики.

Отбор кандидатов

30:43

Автор отсеивает 70-80% кандидатов на основе их резюме и ответов на тестовые задания.
Использует тест на ай кью для проверки навыков.
Проводит круговые вопросы для выявления качеств кандидата.

Важность качеств и навыков

34:15

Автор считает, что важнее качества кандидата, чем его навыки.
Уделяет внимание тому, как кандидат строится в команду и как он справляется с делегированием.

Ошибки найма

38:53

Автор признает, что совершала ошибки в найме, но учится на них.
Учитcя делегировать и ставить задачи, чтобы не контролировать каждый шаг сотрудников.
Вводит подход к найму, основанный на самостоятельности и ответственности сотрудников.

Управление командой

40:50

В видео обсуждается управление командой в условиях кризиса.
Отмечается, что в команде каждый предприниматель, и нет наемных сотрудников.
Директор по развитию задает много вопросов о том, как тратить деньги компании.
В целом, команда переживает за деньги компании и стремится к экономии.

Структура команды

43:27

В видео рассказывается о структуре команды, включая административного директора и директора по развитию.
Разделение ответственности и напряжения между двумя руководителями помогает команде работать эффективнее.

Ассистенты и управление

47:49

В видео обсуждаются ассистенты и их роль в управлении.
Упоминается, что из ассистентов вырастают лучшие директора, так как они имеют дело с рабочими задачами, а не только личными.
В видео также обсуждается принцип минимизации количества людей, с которыми руководитель общается, и как это влияет на управление командой.

Размышления о быте и бизнесе

50:39

Автор обсуждает, как часто женщины становятся ассистентами в своих семьях, выполняя бытовые задачи и обслуживая других членов семьи.
Она считает, что это грустный факт и что система быта должна быть выстроена как отдельный бизнес-процесс.
Автор также обсуждает, как выбор продуктов и приготовление еды могут быть утомительными и энергоемкими задачами, которые могут вызывать раздражение и напряжение.

Конкурс и розыгрыш

58:16

Автор объявляет о конкурсе, в котором участники получат гарантированный подарок за репост видео.
Победитель получит iPhone 15.
Автор также объясняет, что репост - это отметка в Instagram, где участники делятся инсайтами, которые они забрали из видео.
Это помогает внедрить инсайты в свою жизнь и взять на себя обязательства публично.

Ира Подрез и ее опыт в бизнесе

1:01:03

Ира Подрез, предприниматель и эксперт в области бизнеса, рассказывает о своем опыте и о том, как она стала предпринимателем.
Она подчеркивает, что предприниматели должны нести ответственность за свои деньги и масштабироваться.
Ира также делится своим опытом в улучшении своего бизнеса, включая увеличение объема места для команды и фокусировку на чистой прибыли.

Бизнес-клуб и его цель

1:10:30

Ира объясняет, что бизнес-клуб был создан для того, чтобы помочь предпринимателям расти вместе и по определенной траектории.
Она также подчеркивает, что бизнес-клуб не ограничивается только инфобизнесом, и что он может быть использован для любых видов бизнеса, включая офлайн.
Ира рассказывает о своем опыте работы в бизнес-клубе, где она работала с предпринимателями из разных отраслей, включая газовую отрасль, строительство, производство окон, бьюти, коучинг и валерс Озон.

Делегирование и навыки

1:11:53

Делегирование - это навык, который можно нарабатывать со временем.
Важно начинать делегировать с самых простых процессов, чтобы научиться ставить задачи и взаимодействовать с людьми.
Личные качества важнее навыков для предпринимателя.

Работа и отдых

1:16:52

Важно обеспечить себе свободное время для отдыха и переосмысления.
Работать надо не по количеству, а по качеству, чтобы быть более продуктивным и эффективным.

Отметки и призы

1:20:45

Отметки и репосты на YouTube-канале автора могут быть ценными для зрителей и подписчиков.
Автор обещает отправить iPhone 15 одному из зрителей через неделю после выпуска видео.

Без этого ты никогда не построишь бизнес (и жизнь)

Ключевые темы и таймкоды

Делегирование и команда

Ира Подрез и ее опыт

Ниша и расширение

Делегирование и его важность

Пример делегирования

Важность свободного времени для креативности

Инсайт из книги "Мудрость уязвимости"

Делегирование и его важность

Примеры делегирования

Побочные эффекты делегирования

Пошаговый алгоритм делегирования

Отбор кандидатов

Важность качеств и навыков

Ошибки найма

Управление командой

Структура команды

Ассистенты и управление

Размышления о быте и бизнесе

Конкурс и розыгрыш

Ира Подрез и ее опыт в бизнесе

Бизнес-клуб и его цель

Делегирование и навыки

Работа и отдых

Отметки и призы