Урок 7. Инструктаж по заполнению чек листа Цели, Границы, Продукты проекта

YOUTUBE · 23.11.2025 07:22

Ключевые темы и таймкоды

Обсуждение чек-листа цели, границы и продукты проекта

0:01

В рамках стратегической сессии участники обсуждают чек-лист цели, границы и продукты проекта, который является важным элементом второго дня сессии.
Обсуждаются границы проекта, которые могут быть разными: от разработки концепции до обеспечения продаж.
Важно договориться о границах проекта, чтобы избежать конфликтов и обеспечить успешное завершение проекта.

Примеры продуктов проекта

8:39

В качестве примера приводится проект "свадьба", где участники обсуждают, что должно быть самым лучшим в конце проекта, чтобы он был успешным.
Важно перечислить продукты проекта, которые должны быть получены в конце, и требования к ним.

Требования к продуктам проекта

11:52

Требования к продуктам проекта должны быть сформулированы таким образом, чтобы они были уникальными и трудновыполнимыми.
Это поможет обеспечить качественное выполнение проекта и достижение поставленных целей.

Ранг трудоемкости продуктов проекта

14:27

Участники стратегической сессии определяют ранг трудоемкости для каждого продукта проекта, основываясь на том, сколько времени они предполагают потратить на его реализацию.
Самый простой продукт проекта получает ранг один, а самый сложный - ранг, соответствующий общему количеству продуктов.
Все продукты проекта распределяются по возрастанию ранга трудоемкости от единицы до двенадцати.

Влияние чек-листа на планирование проекта

16:52

Использование чек-листа цели, границ и продуктов проекта позволяет сотрудникам более осознанно подходить к планированию проекта, что приводит к более эффективному результату.
Традиционный подход к планированию проекта уводит от результата.