Как перезапустить отношения сотрудник-компания с помощью творческого отпуска / Александра Шляхова

YOUTUBE · 21.11.2025 19:27

Ключевые темы и таймкоды

Проблемы с развитием и выгоранием

0:07
  • Автор рассказывает о своем опыте работы в компании "Миф", где она столкнулась с проблемами развития и выгорания.
  • Она описывает, как задачи, которые раньше вызывали радость, стали вызывать раздражение и прокрастинацию.

Творческий отпуск как инструмент развития

6:25
  • Автор рассказывает о своем творческом отпуске, который она использовала для переосмысления своих целей и задач.
  • Она вернулась на новой позиции и задачах, и делится своим опытом и советами для других сотрудников и руководителей.

Творческий отпуск

7:35
  • Обсуждение условий творческого отпуска для сотрудников, включая оплату, длительность, формат и возможность работы в другом месте.
  • Важность гарантии возвращения на ту же позицию и деньги после творческого отпуска.

Подготовка к творческому отпуску

11:21
  • Рекомендации по созданию подушки безопасности и заручиться поддержкой близких.
  • Важность поддержки и общения с близкими в процессе творческого отпуска.

Взаимодействие с компанией

15:05
  • Обсуждение с компанией, как закрывать задачи сотрудника во время творческого отпуска.
  • Важность обсуждения деталей на берегу и общей картины взаимодействия на протяжении творческого отпуска.

Подготовка к творческому отпуску

17:51
  • Сотрудник рассказывает о своем творческом отпуске и передает дела коллегам.
  • Важно рассказать коллегам о своем уходе и собрать обратную связь.

Использование обратной связи

18:38
  • Сотрудник собирает обратную связь от коллег и использует ее для улучшения своей работы.
  • Обратная связь помогает понять свои сильные стороны и области для развития.

Творческий отпуск и его влияние на работу

20:00
  • Руководитель должен поддерживать контакт с сотрудником и рассказывать о интересных возможностях в компании.
  • Важно вовлекать сотрудника в жизнь компании и неформальные активности.

Творческий отпуск и цели

21:34
  • Автор рассказывает о своем творческом отпуске, когда она поставила перед собой цель понять, чем она хочет заниматься дальше, чтобы приносить пользу бизнесу.
  • Она использовала различные инструменты, включая исследования и тренды, чтобы расширить свою картину мира.

Исследование и выбор направлений

23:13
  • Автор изучала различные направления, используя бесплатные ресурсы и нетворкинг.
  • Она использовала феномен Бадера-Майнхофа, чтобы найти информацию о своих интересах.

Проверка гипотез и планирование

26:10
  • Автор проверяла свои гипотезы, используя различные компании и роли.
  • Она использовала хэт хантер для проверки наполнения ролей и их стоимости.

Поддержка и баланс

28:05
  • Автор осознала важность поддержания баланса и отказа от лишних курсов.
  • Она использовала модель эмоционального цикла перемен для осознания своих переживаний.

Встреча с руководителем и решение

30:44
  • Автор обсуждает с руководителем итоги творческого отпуска и возможные решения.
  • Она рекомендует нацеленность на общий выигрыш в переговорах и повторную адаптацию сотрудника.

Творческий отпуск и его значение

32:20
  • Творческий отпуск - это практика для переосмысления, развития и перезапуска отношений.
  • Важно не использовать творческий отпуск для мягкого выхода для сотрудника и его команды.
  • Сотрудник должен предложить конкретное предложение для компании, которое поможет ей достичь своих целей.

Вопросы и ответы

40:09
  • Если сотрудник хочет заниматься конкретной сферой, но в компании уже есть человек на этой должности, он может проанализировать и предложить свои идеи другому руководителю или коллеге.
  • Если сотрудник понимает, что компания не подходит ему, он может уйти в другую компанию.
  • Важно сохранить экологичные отношения между сотрудниками и компанией, чтобы избежать обвинений в непрофессионализме.
  • Творческий отпуск может быть оплачен компанией, но это не является обязательным условием.

Творческий отпуск и его влияние на сотрудников

44:25
  • Максим обсуждает процесс развития сотрудников, который может включать переход из одной команды или подразделения в другое.
  • Он подчеркивает, что переход в другое подразделение может быть связан с гонкой, так как цели могут быть разными.
  • В то же время, творческий отпуск может быть использован для поиска себя и развития без гонки.
  • Максим также обсуждает, что компания может выиграть от творческого отпуска, так как сотрудники могут разобраться в своих интересах и остаться в компании.

Вопросы и ответы

50:03
  • Ирина из Новосибирска задает вопросы о том, может ли сотрудник вернуться раньше из творческого отпуска, если он достиг своей цели.
  • Максим отвечает, что это возможно, но маловероятно, если сотрудник просто устал и не хочет ничего менять.
  • Любовь из Москвы спрашивает, что делать, если сотрудник не готов к финальному разговору после творческого отпуска и не знает, что делать дальше.
  • Максим отвечает, что это может быть связано с договоренностями и что руководитель может дать сотруднику больше времени, если это возможно.
  • Снежана из онлайн-школы Смитап спрашивает, как корректно донести до сотрудника идею творческого отпуска, чтобы он не обиделся.
  • Максим отвечает, что это может быть связано с обсуждением и пониманием того, что сотрудник хочет и что ему нужно.
Похожие пересказы
Как исправить ситуацию с любым остановленным Telegram-ботом. || Как решить проблему с telegram-ботом. || Как перезапустить бота.
YOUTUBE 27.11.2025
Поздравление деда мороза нашу Академию Творческого Клуба.
YOUTUBE 28.11.2025
Развитие творческого мышления - Гатанов Юрий Борисович
YOUTUBE 26.11.2025
Как Выйти из Творческого Кризиса
YOUTUBE 25.11.2025