Самоуправление vs регулярный менеджмент: развенчиваем мифы обеих операционных систем

YOUTUBE · 18.11.2025 18:47

Ключевые темы и таймкоды

Введение

0:00
  • В видео обсуждается тема самоуправления в компаниях и его преимущества перед классическим менеджментом.
  • Автор видео, Сергей, является экспертом в области самоуправления и регулярного менеджмента.

Самоуправление и регулярный менеджмент

0:33
  • Самоуправление - это способ сбалансировать полномочия и ответственность, а также способ перехода от иерархической системы к более совершенной форме.
  • Самоуправление может быть внедрено на всех уровнях компании, начиная с топ-менеджмента и заканчивая отдельными подразделениями.

Темная сторона регулярного менеджмента

9:11
  • Темная сторона регулярного менеджмента может быть вызвана тем, что система достигла своего апогея и начинает вредить компании, или же тем, что в компании используется микс из интуитивного, манипуляционного и директивного управления.

Примеры успешного самоуправления

9:51
  • Компании, которые успешно внедрили самоуправление, смогли быстро перестроиться в условиях кризиса и предложить новые продукты и услуги.

Заключение

11:27
  • Самоуправление является высшей формой регулярного менеджмента и может быть достигнуто только через настройку и доработку системы.
  • Важно различать темную сторону регулярного менеджмента и компании, которые не смогли настроить регулярный менеджмент и используют микс из разных стилей управления.

Введение

11:44
  • В видео обсуждается тема самоуправления и регулярного менеджмента в компаниях.
  • Спикер отмечает, что самоуправление является следующим этапом развития компаний после регулярного менеджмента.

Мифы о самоуправлении

12:30
  • Спикер критикует мифы о самоуправлении, которые часто встречаются в компаниях.
  • Он утверждает, что самоуправление невозможно без предварительного внедрения регулярного менеджмента.

Признаки регулярного менеджмента

13:27
  • Спикер обсуждает признаки, которые приписываются регулярному менеджменту, и утверждает, что они являются признаками непрофессионального управления.

Идеальная операционная система

14:38
  • Спикер высказывает мнение, что идеальной операционной системы, которая не зависит от головы и рук применяющего, не существует.

История развития идей самоуправления

15:34
  • Спикер рассказывает о том, как идеи самоуправления развивались в истории, и о том, как они сталкиваются с насмешками и мифами.

Заключение

16:19
  • Спикер заканчивает видео призывом к переходу от профессиональной эксплуатации к совместному драйву и творчеству.