Маргулан Сейсембаев: откровенно о бизнесе, своих ошибках и отъездах из Казахстана

YOUTUBE · 03.12.2025 03:00

Ключевые темы и таймкоды

Введение и планы на будущее

0:00

Маргулан Сейсимбаев с самого начала планировал быть бизнесменом.
Он не ставил границ, что привело к успеху до момента, когда у него отняли банк.
Маргулан подчеркивает важность соблюдения моральных принципов и уникальность успеха.

Интервью с Маргуланом Сейсимбаевым

0:36

Второй сезон интервью продолжается, и в студии Маргулан Сейсимбаев.
Маргулан рассказывает о своем пути после окончания вуза и начале бизнеса.
Он закончил КазГУ юрфак и мечтал стать бизнесменом, вдохновляясь книгой Теодора Драйзера.

Начало бизнеса

2:19

Маргулан начал бизнес в 1992 году, пригласив своих сокурсников в компанию.
Они зарегистрировали компанию и начали с торговли мебелью.
Маргулан успешно торговал мебелью, прогнозируя спрос.

Успехи и контракты

6:36

В 1993 году Маргулан подписал контракт с правительством Узбекистана на 67 миллионов долларов.
В 1994 году они построили кожевенный завод и приватизировали 11 птицефабрик.
Маргулан подчеркивает, что в 90-е годы не было ограничений, и он не ставил границ в бизнесе.

Рейдерство и свобода

9:54

Маргулан часто упоминает о рейдерстве в своих интервью.
В 90-е годы была полная свобода и демократия, что способствовало процветанию тех, кто умел правильно ставить цели.

Рейдерские захваты и моральные принципы

10:29

Рейдерство было распространено в то время.
Автор не участвовал в насильственных захватах.
Пример с займом в 200 тысяч долларов и возвратом через полгода.

Приватизация птицефабрики

12:35

Руслан попросил помочь приватизировать птицефабрику.
Автор договорился с комитетом по приватизации.
Руслан отказался платить задаток, и автор взял обязательства по фабрике.

Проблемы с птицефабриками

14:33

Аким области потребовал взять все птицефабрики.
Автор согласился и закрыл долги по всем фабрикам.
В итоге получил фабрики бесплатно, вложив значительные средства.

Покупка Картела

16:23

Автор купил Картел за 12 миллионов долларов.
Компания имела долги и старое оборудование.
Проблемы с акционерами и оборудованием.

Переговоры с Моторолой

18:16

Автор нашел лоббистскую компанию в США.
Переговоры с Моторолой о списании долгов.
Договорились о списании 100 миллионов долларов.

Покупка Альянс Банка

20:02

Автор купил Альянс Банк, когда тот был в кризисе.
Неправильный выбор сотрудника привел к проблемам.
Автор корректировал критерии отбора сотрудников.

Критерии отбора сотрудников

22:00

Автор ценит порядочность, ум и энергию в людях.
Порядочность – приоритет номер один.
Неправильный выбор сотрудников может привести к большим проблемам.

Влияние Альянс-Банка

22:51

Альянс-Банк оказал значительное влияние на население через потребительское кредитование.
Кредиты выдавались на остановках, где проводился скоринг.
Технологии кредитования включали проверку доходов и судимостей.

Высокие ставки и риски

23:47

Кредиты выдавались под высокие проценты, около 67% годовых.
Около 50% кредитов списывались из-за невозвратов.
Автор считает банковский бизнес паразитическим и не гордится этим периодом.

Личная жизнь и религия

26:28

Автор стал религиозным последние 10 лет.
В молодости он вел светский образ жизни, но сейчас предпочитает скромную одежду и общение с людьми.
Считает, что жизнь богаче, чем просто заработок денег.

Эмиграция и несправедливость

30:05

Автор эмигрировал из Казахстана из-за несправедливости и уголовного преследования.
Он продал свои активы за один доллар и сто тенге.
Считает, что его наказали несправедливо.

Кризис и сотрудничество

31:44

Автор активно участвовал в заседаниях правительства по вопросам кризиса.
Он продал 17% Альянс-Банка за 720 миллионов долларов и положил деньги на депозит.
Призывал к сотрудничеству и координации с другими банкирами.

Судебные разбирательства

34:42

Автор провел семь лет в судах, доказывая свою невиновность.
Выиграл суды в нескольких странах, но не смог вернуть имущественные претензии.
Вернулся в Казахстан с гарантиями безопасности и рад этому.

Проблемы с банком и управление активами

35:38

Удалось сохранить часть денег, но не в прежних масштабах.
Альянс-банк не был проблемным, но были операции с облигациями.
Менеджмент после ухода автора натворил много дел, но некоторые проекты продолжают работать.

Потеря привычного образа жизни

38:00

Потерял привычный образ жизни, но семья осталась с ним.
Некоторые проекты, такие как Форте-банк и Кей Мобайл, продолжают работать.
Казахстанский комбинат, построенный с нуля, до сих пор функционирует.

Благотворительность и состояние

39:30

Занимается благотворительностью всю жизнь, делит на два сектора.
Поддерживает общественные программы, такие как экология и общественная деятельность.
Состояние хорошее, но не хочет афишировать из-за власти.

Инвестиции и критерии

41:25

Инвестирует в компании, которые находятся на стадии прилива.
Оценивает менеджмент и их энтузиазм.
Основные направления: торговля финансовыми инструментами, высокие технологии, сельхозка и новая нефтянка.

Дискуссия о программе Рухани

45:40

Высказал мнение о внедрении программы Рухани.
Министр ответил публично, что стало новым явлением в политической риторике.
Программа Рухани имеет благие намерения, но реализация оставляет желать лучшего.

Проблема туалетов

47:59

В общественных местах часто отсутствуют туалеты.
В проектах метро и больниц туалеты не предусмотрены.
В сельских школах туалеты отсутствуют, что вызывает недовольство.

Необходимость туалетов

48:56

Люди ходят в туалет чаще, чем едят.
В Казахстане половина сельских школ не имеет туалетов.
Вице-премьер Мамин признал проблему отсутствия туалетов.

Примеры других стран

50:52

Китай установил 68 тысяч туалетов за пятилетку.
Правительство Тибета выделило 180 миллионов долларов на установку туалетов.
Узбекистан освободил бизнесменов от налогов за установку туалетов.

Сельскохозяйственные проекты

51:49

Проекты "Эко-Фиш", "Аллель", "Агра" работают успешно.
Казахстан является крупным экспортером яблок.
Государство субсидирует сельское хозяйство недостаточно.

Личная ситуация

53:51

В январе 2021 года начались преследования, партнера посадили.
Общественное мнение защитило, и власти дали гарантии.
Теперь он чувствует себя обязанным обществу и не может уехать.

Комментарии и соцсети

55:24

Читает комментарии, но не всегда хватает времени.
Банит троллеров, что приносит удовольствие.
Популярность в Facebook и Instagram, но предпочитает Facebook.

Общественное мнение

58:53

Не интересуется хайпом и скандалами.
Подписывается на полезные для него ресурсы.
Считает, что серьезные проблемы найдут его сами.

Китайские лагеря перевоспитания

1:00:48

Следит за ситуацией, но больше информации получает от западных источников.
Считает это чудовищным и призывает к реакции.

Любимый проект

1:01:25

Профессиональный инвестор не должен любить проекты.
Инвестор должен управлять рисками, процедурами, финансовой дисциплиной и стратегией.
Инвестиции успешны, когда бизнесмен любит свое дело, а инвестор нет.

Опыт и ошибки

1:02:28

Инвестиции в любимый бизнес часто приводят к убыткам.
Друзья из Москвы впечатлились опытом Маргулана.
Ошибки, из которых извлечены уроки, считаются приобретением знаний.

Завершение интервью

1:03:38

Пожелания Маргулану продолжать радовать своими делами.
Анонс этно-культурного экспедиционного отдыха.
Подготовка к грандиозной экспедиции "Легенды юга" с участием послов разных стран.

Жизнь и вознаграждение

1:05:14

Жизнь всегда бьет, но потом дает вознаграждение.
Важно быть живым и не бояться трудностей.
Реклама духов и одежды, просьба оставлять комментарии и подписываться на каналы.