Введение в метод канбан 0:06 Канбан — простой и понятный метод для улучшения рабочих процессов. Подходит для сложных проектов с множеством стейкхолдеров. Важно четко определить этапы и требования проекта, а также зоны ответственности участников.
История и принципы канбан 0:50 Метод канбан появился в 1960-х годах в компании Toyota для оптимизации производства. Основная идея — производство деталей только по мере необходимости. Сейчас канбан используется в различных отраслях благодаря цифровым технологиям.
Канбан-доска и её компоненты 2:10 Канбан-доска состоит из колонок и карточек с задачами. Карточки перемещаются по колонкам, показывая этапы выполнения задач. Важно правильно визуализировать работу и установить лимиты на количество задач в каждой колонке.
Принципы и инструменты канбан 3:23 Канбан — это система принципов, инструментов и организации работы команды. Канбан-доска доступна в таск-трекере Штаб, который позволяет контролировать сроки и качество выполнения задач.
Отличия от скрама 5:29 Канбан не требует перестройки рабочих процессов, как скрам. Канбан подходит для рутинных задач без частых согласований.
Каденции и метрики 6:14 Канбан включает семь основных каденций для структурирования и улучшения работы. Метрики помогают отслеживать эффективность работы команды: время цикла, время простое, количество задач в работе, процент завершения и другие.
Примеры метрик 7:39 Время цикла показывает скорость работы команды. Время простое — время от появления задачи до завершения, включая время цикла и ожидания. Количество задач в работе помогает оптимизировать процессы.
Заключение 10:38 Регулярный мониторинг метрик помогает находить ошибки и улучшать процессы. Канбан — эффективный метод для улучшения рабочих процессов и достижения целей.
Введение в канбан 11:32 Определите цели для внедрения канбан. Визуализируйте процесс с помощью доски. Установите правила для перемещения задач между колонками. Ограничьте количество задач в работе для избежания перегрузки.
Пример работы по канбан 12:12 Создайте комнату с названием и типом "доска". Сгруппируйте статусы по этапам работ: открыто, в процессе, готово, отложено. Передвигайте карточки задач между статусами. Не берите слишком много задач одновременно для сохранения фокуса.
Адаптация и командная работа 13:03 Регулярно пересматривайте и адаптируйте систему. Не бойтесь вносить изменения. Важна командная работа и регулярные совещания. Убедитесь, что вся команда понимает принципы канбан.
Заключение 13:40 Канбан эффективен для крупных проектов. Основная задача - контроль процесса и выявление ошибок. Призыв подписаться на канал, ставить лайки и делиться видео. Просьба написать в комментариях о методах организации работы.
