Подкаст | Как открыть бизнес и выгодно его продать? Артур Нек

YOUTUBE · 01.12.2025 05:33

Ключевые темы и таймкоды

Введение

0:00

Гость Артур Нека рассказывает о своем опыте работы в компании "Рек.ру" и о том, как он пришел к созданию своей компании "Кайтон".

Работа в "Рек.ру"

5:06

Артур работал в "Рек.ру" на должности руководителя отдела гибких методологий, где он занимался трансформацией компании и развитием продуктов.
Он рассказывает о том, как продукты придумывают идеи, анализируют рынок, спрос и решают, что делать в текущий момент.

Создание компании "Кайтон"

10:10

Артур основал компанию "Кайтон", которая занимается разработкой и внедрением системы принятия управленческих решений.
Он объясняет, что "Кайтон" позволяет организовать взаимодействие между командами и отслеживать связи между стратегией и тем, что делается внизу.

Цифры и рост компании "Кайтон"

11:41

Артур рассказывает о том, что за август было зарегистрировано 12 000 компаний, и компания "Кайтон" сейчас активно развивается и продвигается на российском рынке.
Он также упоминает о том, что компания столкнулась с большим скачком нагрузки из-за миграции пользователей из "Трелла".

Создание и продажа компании

11:59

В видео рассказывается о создании и продаже компании, которая имела 70 бизнесов и 70 команд.
Компания консультировала банки и другие компании, а также занималась продажей бизнеса.

Создание правления компании

17:03

Создание правления компании было вызвано смертью основателя и влиянием пандемии.
Правление было создано для обеспечения устойчивости и развития компании, а также для подготовки к продаже бизнеса.

Ключевые показатели при продаже компании

21:53

При продаже компании смотрят на прибыль, выручку и другие показатели, такие как фрикаш флоу и динамика развития.
Важно иметь взлетные темпы роста и быть уверенным в развитии продуктов и услуг компании.

Продажа компании

24:18

Автор рассказывает о продаже своей компании, которая была успешной и быстро развивающейся.
Компания была продана с полным выходом текущих акционеров.

Изменение культуры и управления

26:19

После продажи компании, новые собственники начали менять культуру и принципы управления.
Автор рассказывает о своем опыте переживания этого процесса и о том, как он справился с обидой и депрессией.

Покупка компании и роль автора

31:25

Автор рассказывает о покупке компании и о том, что он стал частью компании в роли СЕО.
Он объясняет, что его опыт и знания помогли компании расти и развиваться.

Точка дефуркации и методология

33:31

Автор объясняет, что он стал точкой дефуркации для компании, и что его опыт и знания помогли найти правильный подход к управлению.
Он подчеркивает важность правильного выбора человека для управления компанией и использования современных инструментов менеджмента.

Вступление

34:46

В видео обсуждается, как важно быть в операционном процессе и не грустить, когда что-то не получается.
Автор рассказывает о своем опыте работы в разных компаниях и о том, как он быстро переключается на новые задачи и проекты.

Советы для успешного предпринимателя

40:43

Важно быть в операционной деятельности, постоянно что-то делать и не грустить.
Не стоит откладывать дела на потом, нужно сразу же начинать заниматься ими.
Если что-то не получается, нужно быстро переключаться на другие задачи и проекты.
Важно быть в состоянии "бомжа", не бояться быть дворником и не расстраиваться из-за неудач.
Необходимо постоянно развиваться и искать новые ниши для бизнеса.

Заключение

46:07

Автор предлагает использовать встречи и общение с новыми людьми для переключения мыслей и эмоций.
Важно строить планы на будущее и анализировать свои мысли, чтобы двигаться вперед.

Разговор о мышлении и мотивации

46:57

Спикер говорит о своем мышлении, которое направлено на будущее и анализ отношений между людьми.
Он также анализирует вероятности и мотивацию людей, чтобы понять, как они взаимодействуют и что их движет.

Важность работы и делегирования

48:23

Спикер отмечает, что он не брезгует любой работой и готов сам идти и делать что-то, если это важно для достижения цели.
Он подчеркивает, что это не означает, что он считает себя лучше других, а просто быстрее движется к цели, когда сам делает некоторые шаги.

Заключение

49:21

Спикер благодарит собеседника за приглашение и интересный разговор о бизнесе и внутренних переживаниях.