«Авось», «небось» и другие возможности России | Курс Александра Аузана «Культурные коды экономики»

Введение и модели модернизации

0:01

Курс Александра Аузана о культурных кодах экономики.
Две модели модернизации: западная индивидуализм, низкая дистанция власти, низкое избегание неопределённости и восточно-азиатская коллективизм, долгосрочная ориентация.

Проблемы применения моделей в России

0:58

Низкий спрос на институты в России, предпочтение решения проблем через связи.
Долгосрочная ориентация восточно-азиатских стран требует маскулинности и готовности доводить дела до конца, чего нет в феминной России.

Культурные характеристики России

2:00

Высокая дистанция власти и сакрализация власти как символической ценности.
Языковые и исторические предпосылки высокой дистанции власти.

Избегание неопределённости

4:47

Высокое избегание неопределённости как препятствие для экономического развития.
Влияние малого ледникового периода на инновационность и готовность к новым ситуациям.

Экономический потенциал феминности

6:59

Адаптивность и креативность как положительные экономические характеристики.
Пример русского крестьянина, решавшего новые задачи каждые семь лет.

Креативная экономика

8:50

Креативная индустрия как новое поле конкуренции в современном мире.
Избыток человеческого капитала в России как потенциал для инновационного развития.
Примеры успешных креативных проектов: программисты, аниматоры.

Перспективы развития

10:51

Возможность развития креативной экономики в России.
Творческие результаты могут привести к экономическому обороту.

Культурные сложности в России

10:55

В России интеллектуальная собственность не уважалась из-за восприятия идей как редкости.
Долгосрочная ориентация не всегда сопровождается готовностью выполнять планы.
Высококачественный человеческий капитал не всегда приводит к экономическому росту.

Краткосрочная мобилизация

12:51

Способность к краткосрочной мобилизации важна для решения задач в условиях ограниченного времени.
Эта черта связана с историческими условиями агротехники в России.
Пример: вегетативный период в российском сельском хозяйстве был вдвое короче, чем в Европе.

Полярность культурных свойств

13:51

Русские проявляют консервативность в избегании рисков, но также склонны к крайнему риску.
Это проявляется в финансовой грамотности и инвестиционных решениях.

Экономическая полезность краткосрочной мобилизации

15:05

Краткосрочная мобилизация полезна для освоения пространства и работы вахтовым методом.
Быстрое реагирование на шоки, например, рост цифровых услуг во время пандемии.

Проблемы долгосрочного планирования

16:03

Отсутствие стремления к длинным целям ограничивает развитие.
Короткие горизонты планирования мешают решению долгосрочных проблем.
Интерес к извлечению ренты преобладает над инновационной деятельностью.

Эффект колеи

17:55

Эффект колеи описывает ситуацию, когда страна не может покинуть определённую траекторию развития.
Ошибка институционального выбора на раннем этапе развития закрепляет страну на низкой траектории.
Культура и институты взаимно удерживают друг друга, создавая замкнутый круг.

Исторические примеры эффекта колеи

19:57

Чёрная смерть в Европе в XIV веке привела к принятию ошибочных конституциональных решений в России.
Самодержавие и крепостничество стали ключевыми институтами, удерживающими страну на низкой траектории.
Эти институты постоянно возобновляются из-за культурной поддержки.

Культурный резонанс

22:29

Культура удерживает институты, препятствуя изменениям.
Избегание неопределённости и дистанция власти способствуют сохранению неэффективных институтов.
Резонанс между институтами и культурой создаёт эффект колеи, ограничивая экономическое и социальное развитие.

Исследования и пороговые условия

23:01

Исследования Норта, Уоллеса и Вайгаста «Насилие, социальные порядки» выявили три пороговых условия для успешной траектории развития.
Первое условие: элиты в одних странах пишут законы для населения, а для себя делают исключения, в других — сначала для себя, потом для других.
Второе условие: организации должны быть деперсонализированными, рассчитанными на сменяемость руководства.
Третье условие: элиты должны контролировать инструменты насилия совместно, чтобы они не использовались в политической борьбе.

Влияние культуры на развитие

25:00

Все три условия связаны с изменением культуры и снижением дистанции власти.
Применение законов сначала к себе, потом к другим делает власть более приближённой и понятной.
Отсутствие персональной привязки в руководстве способствует восприятию власти как более объективной.
Раздел инструментов насилия между группами создаёт давление на малый и средний бизнес, что негативно сказывается на инновациях и предпринимательстве.

Время перемен

25:56

Успешное развитие начинается примерно через 50 лет после выполнения трёх граничных условий.
Текущая ситуация не является начальной точкой этого процесса.

Пессимизм и надежда

26:46

Пессимизм часто становится официальной религией, люди верят экспертам, которые предсказывают ухудшение ситуации.
За пессимизмом скрывается вера в чудо, но внезапных перемен не будет.
Реальные перемены достигаются за 20 лет, если это внутренне приемлемо.

Перспективы изменений

28:29

Изменения должны затрагивать культуру, политические институты и экономику.
В следующей лекции будет обсуждаться влияние школы, армии, тюрьмы и других институтов на культуру.
Курс подготовлен совместно с государственной корпорацией «Веб РФ», финансирующей крупнейшие проекты развития в России.

«Авось», «небось» и другие возможности России | Курс Александра Аузана «Культурные коды экономики»

Ключевые темы и таймкоды

Введение и модели модернизации

Проблемы применения моделей в России

Культурные характеристики России

Избегание неопределённости

Экономический потенциал феминности

Креативная экономика

Перспективы развития

Культурные сложности в России

Краткосрочная мобилизация

Полярность культурных свойств

Экономическая полезность краткосрочной мобилизации

Проблемы долгосрочного планирования

Эффект колеи

Исторические примеры эффекта колеи

Культурный резонанс

Исследования и пороговые условия

Влияние культуры на развитие

Время перемен

Пессимизм и надежда

Перспективы изменений