Критический ресурс и принцип обреченности. Сергей Переслегин

0:38

Первый принцип: минимизация расхода критического ресурса.
Второй принцип: обреченность, или нагрузка на операцию.
Третий принцип: стратегический маневр, или ответ на вопрос "как двигаемся, за счет чего выигрываем?".
Четвертый принцип: принцип двух слабостей, или если у противника на две слабости больше, чем у вас, вы выигрываете.
Пятый принцип: закон сходимости, или стратегия должна срабатывать при всех разумных сценариях развития.

9:13

Ответ на вопрос "как двигаемся, за счет чего выигрываем?" является концепт-стратегией.
Стратегия должна быть готова к разным сценариям развития.
Название стратегии должно отвечать на принципиальный вопрос "почему это ваша стратегия?".

15:01

В 2003 году автор работал над стратегией Армении, сравнивая прогнозы и стратегии развития Сингапура.
Вопрос о расположении порта в Армении был задан, так как стратегия Сингапура была связана с морским центром.

16:52

Сообразная кривая - одна из форм стратегии, где по оси X - время или затраченные ресурсы, а по оси Y - эффективность операции.
Стратегия начинается с затрат, и 99% стратегий заканчиваются на этом этапе.
Зона неустойчивости - период, когда каждый день возникают новые сообщения и кажется, что все идет хорошо или ужасно.
Стратегии вступают в стадию нарастания, и важно перетерпеть этот период.
Фаза насыщения - момент завершения стратегии, когда нужно остановиться и начать следующую стратегию.
Стратегические ориентиры - то, что можно измерить и получить результаты, чтобы определить, движется ли стратегия в сторону реализации целей.
Важно отличать стратегические ориентиры от кипя-кипя, которые могут быть связаны между собой.

Ключевые темы и таймкоды