Введение 0:00 Мир одержим талантами, но упускает из виду потенциал людей. Адам Грант, организационный психолог, рассказывает о своем опыте преодоления трудностей.
Личный опыт 0:34 Адам начинал как прыгун с трамплина с нулевым талантом. Благодаря усилиям и поддержке тренера, он стал участником юношеских Олимпийских игр. В преподавании он также преодолел трудности, несмотря на критику студентов.
Важность потенциала 1:28 Потенциал людей часто недооценивается. Лидеры должны помогать людям реализовать свой потенциал. Успех лидера измеряется тем, насколько много достигают его команды.
Проблемы лидеров 2:31 Лидеры могут быть либо болельщиками, либо критиками. Болельщики могут не замечать слабые стороны людей. Критики могут демотивировать людей, не давая им видеть свои сильные стороны.
Лучшие лидеры - тренеры 3:32 Лучшие лидеры - это тренеры, которые помогают людям стать лучше. Они видят потенциал людей и помогают им развиваться. Обратная связь должна быть своевременной и конструктивной.
Обратная связь 4:14 Обратная связь должна быть в режиме реального времени. Сэндвич с обратной связью неэффективен. Лучше четко разделять похвалу и критику.
Конструктивная критика 6:11 Обратная связь должна фокусироваться на изменении поведения. Постоянная критика может демотивировать людей. Высокие ожидания и поддержка помогают людям быть открытыми для изменений.
Заключение 7:11 Лидеры должны стремиться к самосовершенствованию. Это создает основу для лучшего сотрудничества и роста. Видеоролики от крупнейших мыслителей мира помогают стать умнее и быстрее.
