Опыт работы в торговле 0:00 Обсуждение опыта работы в торговле, включая продажу велосипедов, детских колясок и игрушек. Вопрос о том, стоит ли заходить в одежду, если есть выбор между товаром и одеждой.
Первая компания и результаты 3:23 Первая компания, в которой работали Игорь и Ренат, достигла выручки в 1 миллиард рублей в прошлом году. В компании работали на разных позициях, включая аналитика, продажника и куратора.
Вторая компания и планы 6:17 Ренат и Игорь решили создать вторую компанию, основываясь на опыте первой. В планах - развитие в категории одежды и выход на международный рынок.
Опыт и стратегия 9:47 Игорь и Ренат обсуждают свой опыт и стратегию в бизнесе. Игорь рассказывает о своем опыте в финансах и электронной коммерции, а Ренат - о своем опыте в корпоративном развитии. Они обсуждают, что электронная коммерция является трендом, и если видеть этот тренд, можно залететь в него в самом начале.
Опыт Игоря 15:20 Игорь рассказывает о своем опыте в торговле, включая работу на рынках, в полиции и в онлайн-продажах. Он также обсуждает, как он пришел к валберис и как он использовал аналитические программы для оценки рынка.
Опыт Рената 17:12 Ренат обсуждает свой опыт в корпоративном развитии и его влияние на его мышление и подход к бизнесу. Он также обсуждает, что предпринимательство может быть как мышцей, которую можно натренировать, так и врожденным качеством.
Предпринимательство и партнерство 18:32 Предпринимательство - это приобретенное качество, которое можно развить, но врожденная предрасположенность также играет роль. Опыт работы в корпоративной структуре помогает получить софт скилы, которые пригодятся при построении бизнеса.
Триггер для создания своего бизнеса 21:11 Триггером для создания своего бизнеса может стать неудовлетворенность в партнерстве или желание быть основателем. Наставник может помочь принять решение о выходе из партнерства и начать свой бизнес.
Работа в партнерстве 25:05 Работа в партнерстве может быть эффективной, если партнеры имеют разные сильные стороны и готовы играть в долгую. Успешное партнерство зависит от соответствия принципам и опыта работы вместе.
Партнерство и ценности 30:46 В партнерстве важно учитывать не только скилы, но и ценности. Если ценности не совпадают, то вероятность успеха партнерства мала. Пример: один партнер хочет выводить дивиденды в моменте, другой - инвестировать в сотрудников.
Компания и достижения 35:17 Компания работает в категории женской одежды, ассортиментная матрица не раздувается. За полгода работы выручка составила 10+ миллионов рублей. Количество скаю - 15.
Конкретика и регистрация брендов 38:07 Компания не готова пока дать конкретную информацию о брендах, но планирует зарегистрировать их в течение года. Пример: человек, занимающийся строительными материалами, столкнулся с проблемой, когда его бренд был зареган на другого человека.
Начало бизнеса в одежде 39:47 В конце 2024 года планируется объявить о бренде и цифрах продаж. В декабре 2023 года планируется запустить подкаст. На старте было 10 миллионов инвестиций и свои накопления.
Минимальная сумма для старта 45:19 Для старта в одежде с 200-300 тысячами рублей, нужно время и терпение. Для достижения результата в 10 миллионов продаж за полгода, нужно вложить минимум 50% от суммы. Средний срок оборачиваемости в одежде - 4 месяца. Для достижения 10 миллионов продаж в декабре, нужно иметь 7 миллионов на начало декабря.
Обсуждение стратегии и маркетинга 48:40 Обсуждение того, как можно иметь 10 миллионов рублей на расчетном счете и 5 миллионов привлеченных средств, при этом имея 10 миллионов продаж. Упоминается, что на этапе запуска тратится около 10% от выручки, а на поддержание карточки - меньше. Упоминается, что в сезон карточка может сама себя поддерживать.
Подготовка к сезону 56:00 Зимний сезон начинается с середины октября и длится до конца декабря. Подготовка к сезону начинается за 3-4 месяца до его начала. В середине лета уже думают о подготовке к летнему сезону.
Стратегия и планирование 58:37 Упоминается важность продукта, производственного цикла, логистики и планирования. В идеале, товары должны быть произведены, отгружены и размещены на складах к середине октября, чтобы к началу сезона они уже были на топовых позициях.
Производство и продвижение одежды 1:01:02 В видео обсуждается производство и продвижение одежды, включая планирование, управление денежным потоком и стратегии продвижения. Упоминается, что для успешного продвижения одежды важно иметь качественный фотоконтент и работать с профессиональными студиями для съемки.
Фишки продвижения и работа с командой 1:09:22 В видео обсуждаются различные фишки продвижения, включая работу с блогерами и использование телеграм-каналов. Также обсуждается важность команды в успехе бизнеса, включая продакт-менеджера, конструктора, дизайнера, технолога и других сотрудников. Упоминается, что для масштабирования бизнеса может потребоваться до 70 сотрудников.
Наем первого сотрудника 1:12:49 Если бы вы начинали с нуля, первым наняли бы человека, который будет продавать продукт. Бизнес-ассистент нужен для решения задач, связанных с арендой помещения и переговорами.
Наем менеджера маркет-плейсов 1:17:45 В компании есть потребность в хороших менеджерах, которые разбираются в продвижении продуктов. Набирают менеджеров с минимальным опытом, взращивают их в команде. Зарплаты для менеджеров: оклад в районе 50-60 тысяч, кипяй в зависимости от результатов деятельности. В компании открыты позиции бизнес-ассистентов, менеджеров, аналитиков, планера.
Мотивация и обучение 1:21:24 В компании "Ярда" уделяют большое внимание мотивации и обучению сотрудников. Важными факторами являются видение и партнерство, а также инициативность и активность сотрудников. В компании также используют материальные стимулы, такие как окладная часть и премиальные.
Наполнение и обучение 1:29:01 В компании "Ярда" активно обучаются и развиваются, используя различные источники, включая общение с людьми, контент на YouTube и внутреннюю мотивацию. Важными качествами для сотрудников являются активность, инициативность и честность.
Планы на будущее 1:32:13 В компании "Ярда" планируют сформировать сильный фундамент для достижения результата в следующем году. Цель - планомерный рост и долгосрочное развитие компании.
Цели и амбиции 1:33:41 В следующем году планируется достичь выручки в один миллиард, что является показателем успеха. Однако, для достижения этой цели, важно построить команду и систематизировать все процессы. В ноябре-декабре 2022 года, команда должна быть сформирована и система выстроена.
Выработка амбиций 1:35:56 Амбиции на один миллиард можно выработать, если подпитывать себя эмоциями и окружением. Важно понимать, для чего нужен этот результат и что будет после его достижения.
Планирование на будущее 1:40:51 После достижения миллиарда, планируется развитие и достижение новых целей. Важно отмечать успехи и фиксировать их, чтобы сохранять мотивацию и голод к достижению новых высот.
Социальная ответственность предпринимателей 1:44:40 Предприниматели должны быть социально ответственными и думать о том, как их бизнес влияет на мир. Игорь рассказывает о том, как его бизнес помогает создавать рабочие места и дает возможность людям зарабатывать. Он также упоминает о том, как его компания помогает клиентам выбирать качественные товары и дает возможность сотрудникам расти и развиваться.
Мотивация и преодоление трудностей 1:50:20 Игорь рассказывает о том, как он преодолел трудности и вышел из зоны комфорта, чтобы расти и развиваться в своей карьере. Он также делится историей о том, как он сменил работу и начал работать на заводе, где производили белизну. Он подчеркивает, что важно покидать зону комфорта, но также важно понимать, что иногда нужно просто перетерпеть трудности, чтобы достичь успеха.
Жизненные этапы и переезд в Москву 1:56:38 Автор рассказывает о том, как переезд в Москву чуть не сломил его и заставил вернуться обратно в найм. Он также упоминает о сложностях, связанных с семейными отношениями и неудачами в бизнесе.
Советы молодым предпринимателям 2:01:56 Автор дает советы молодым предпринимателям, которые хотят переехать в Москву. Он подчеркивает важность риска и готовности к трудностям, а также важность общения с другими предпринимателями и изучения новых навыков.
Советы молодым предпринимателям 2:08:05 Автор предлагает советы молодым предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес в категории одежды. Он подчеркивает важность коммуникабельности и открытости, а также важность нетворкинга для достижения успеха.
Советы для молодых предпринимателей 2:09:52 Совет для молодых предпринимателей: поработать в крупной компании, изучить бизнес-процессы и накопить опыт. Совет для тех, кто хочет зайти в категорию: повторить путь Игоря, анализируя и пробуя, не бояться пробовать.
Партнерство и опыт 2:13:06 Партнерство может быть полезным, но важно иметь опыт и готовность к ответственности. Пример успешного 16-летнего предпринимателя, который попробовал и добился успеха.
Наставничество и советы 2:15:05 Наставничество может быть полезным для молодых предпринимателей, которые могут обратиться к опытным коллегам за советом. Предложение провести подкаст с Айдаром в 2024 году.
Поиск наставника 2:16:43 Игорь делится своим опытом поиска наставника, когда он был шестнадцатилетним и хотел развиваться в предпринимательстве. Он рассказывает о том, как можно найти наставника, даже если нет большого капитала или денег для оплаты наставничества. Он предлагает обратиться к наставникам, которые предлагают бесплатное наставничество, или к тем, кто готов консультировать за небольшую плату.
Лайфхаки для поиска наставника 2:20:18 Игорь делится своими лайфхаками для поиска наставника, когда у него не было миллиона рублей для оплаты наставничества. Он рассказывает о том, как он посещал бесплатные мероприятия, общался с лидерами рынка и искал наставников в бесплатных бизнес-сообществах. Он также рассказывает о том, как он искал наставников, даже когда приехал в Москву без денег и жилья.
Подарок для подписчиков 2:25:20 Игорь предлагает подарок для подписчиков, которые оставят комментарии с инсайтами. Если комментарий наберет наибольшее количество голосов, автор получит билет в Москву и ужин с Игорем и другими участниками подкаста. Итоги подведут 5 марта, а победителя пригласят в Москву в начале марта.
