Линейное (прямое, административное) и функциональное подчинение в организационной структуре

YOUTUBE · 23.11.2025 04:41

Ключевые темы и таймкоды

Введение в функциональное подчинение

0:00

Рассматривается вопрос функционального подчинения в организационной структуре.
Выделяются два вида подчинения: линейное и функциональное.
Линейное подчинение включает подчинение сотруднику своему непосредственному руководителю.

Примеры функционального подчинения

0:52

Функциональное подчинение включает подчинение по определенным функциям или процессам.
Пример: финансовый директор может требовать соблюдения бюджетных форм от начальников отделов.
Функциональное подчинение помогает сократить коммуникационные пути.

Отображение функционального подчинения на схеме

2:52

Рекомендуется не показывать все функциональные подчинения на схеме оргструктуры.
Лучше показывать ключевые функциональные подчинения в должностных инструкциях.
Пример: в международной компании директор по продажам в России подчиняется директору по продажам по всему миру.

Роль функционального руководителя

5:52

Функциональный руководитель доводит планы и методики выполнения задач.
Не принимает решений по административным вопросам.
Непосредственный руководитель решает все административные вопросы и контролирует выполнение задач.

Отображение функциональных связей в должностных инструкциях

7:52

Рекомендуется отображать только наиболее важные функциональные связи на схеме оргструктуры.
Остальные связи лучше показывать в должностных инструкциях.
Пример: в должностной инструкции директора по продажам продукции указывается линейный и функциональный руководитель.